2023年房地产公司财务部年终工作总结：机遇与挑战并存

2023年房地产公司财务部年终工作总结机遇与挑战并存

一、机遇机遇存在于变革与创新之中2023年，数字经济将进一步发展并蓬勃兴起随着物联网、和大数据等技术的应用，房地产行业的生产、销售、资产管理以及房屋租赁等领域都面临着丰富的数字化机遇从销售角度来看，数字化营销将是未来的趋势财务部则需要在这个过程中搭桥梁，将数字战略和营销战略对接起来在保护消费者隐私和财务数据的前提下，运用大数据和技术进行有针对性的营销活动，让客户能够更快速、更便捷地获取服务，这将使公司的销售更加高效和精准

二、挑战房地产的财务部门在这个时期面临着许多挑战为了应对市场变化，财务部需要及时调整财务策略和规划，以缓解市场压力和风险

1.身处高风险房地产行业的损失风险是很高的，随着商品房降价和房价波动的持续存在，房地产公司的财务风险也相应加大，需要财务部门在时间和政策力度的变化中及时找到应对之策，让公司的盈利能力降低损失，控制财务风险

2.面临招聘难度房地产业扩张的需求和市场上来自联网行业、科技行业人才的高薪挖角等造成了招聘难度较大的问题房地产公司在财务部门的招聘与培养上需要有更精准的定位和资源规划，提高人力资源的战略地位，较长时期的存在问题也让仓促绩效考核体系已经不再适用，财务部门应该将招聘和培训融为一体，按一定的尺度制定考核标准，以期达到“人岗契合”与“薪资对等”的水平

3.资金压力和厂商的货款房地产公司在开发过程中所需要的资金的还款压力是相当压抑的由于各档次房屋的销售存在巨大性差异，因此一旦市场形势发生变化，其线下销售就会遭到冲击造成利润下降另外，当厂商慢慢开始催款时，造成了资金压力过大的状况财务部在压力最大的情况下，需要找到信用水平高的合作厂商降低资金风险

4.政策的风险由于经济状况和房地产市场的存在问题，不断变化的一系列房地产市场政策也在制约着房地产公司的财务部门的财务决策和运营方式因此财务部门需要了解和掌握政策变化并及时调整财经策略与运方式，适应市场的变化在面临这些挑战的同时，房地产财务部门也看到了新的机遇尤其是数字经济的发展，使得财务部门能够借助高科技手段及时的追踪市场的变化，调整公司的盈利模式，保护公司的资产和客户的利益房地产行业未来一定会两难并行，机遇和挑战会同时存在，而只有在应对挑战展现机遇中，才有助于实现公司持续稳健发展的目标第PAGE页共NUMPAGES页。