2023年度后勤服务总公司科级干部工作总结汇报会议召开

2023年度后勤服务总公司科级干部工作总结汇报会议召开会议以公司总经理的讲话开场，他指出了2022年度的工作成绩和不足，并对2023年度的目标和要求作出了说明随后，各科室分别就自己的2022年度工作进行了总结和汇报，同时就2023年度的工作目标、重点和措施进行了讨论其中，运营部门对于2022年度的工作取得的较为显著的成绩，感到非常自豪他们在过去一年中，完成了各项运营任务，包括保持设备设施的正常运转，提高物料及供应链的稳定性和安全性等工作同时，他们也意识到了在2022年度中存在的一些不足之处，例如人员流动性较大，工作安排和协调可能不一致等在2023年度，该部门将继续保持高效性，在人员管理和技术水平方面加强培训和安排人力资源部对2022年度的工作给出了细致的总结，以及对2023年度工作的展望他们表示，在2022年度中，该部门完成了高质量的招聘工作，加强了对员工的培训和管理，并积极的做好了员工的激励和关怀不过，该部门也意识到2023年度需要加强公平性和多样性，并在培训方面提出更多的具体要求总部财务部则对2022年度的经济情况作出了总结，并在2023年度的管理中重点提出了财务预算和成本控制他们认为这是2023年度工作中最重要的一环，并提出了一些具体的预算和控制方法，如增加财务管理的透明度，并在花费中注重实效性公司总经理就会议进行了总结，他指出本次会议为科级干部们提供了一个充分交流与沟通的机会，他们在对2022年度工作的总结中，寻找到了工作的成绩和不足同时，在对2023年度工作的讨论中，他们也进一步规划和明确了工作的目标与措施总经理对公司各位同仁提出了殷切希望，希望大家在2023年度中，能够发挥出自己的潜力和优势，为公司的发展贡献更多的力量通过本次会议的召开，公司科级干部在2022年度工作总结中找到了自己的不足与优势，并在2023年度工作规划中提出了具体的目标和措施相信在公司全体员工的努力下，2023年度后勤服务总公司的工作将迎来更加优异的成绩！第PAGE页共NUMPAGES页。