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采购部年终总结挑战与机遇并存的一年总结采购部年终总结挑战与机遇并存的一年总结时光荏苒,转眼又到了一年的尾声在这个充满机遇与挑战的时代,我们采购部紧紧把握着市场机遇,紧密团结一致,积极开拓市场,奋力前行,践行了采购部的使命与责任2021年,是我部门面临严峻考验的一年,全球的疫情使得全球经济陷入疲软,各个企业都受到了严重冲击,各行各业都在紧急寻求应对之策而我们的采购部也受到了不小的影响然而,在这个既是机遇也是挑战的一年,我们采购部依然能在市场中立足,并且有不小的成绩
一、市场机遇
1.市场需求环境的变化在这个特殊的年份里,各项政策的出台和市场环境的变化,使得一些消费规律发生了比较大的变化同时,在疫情下,家庭居家生活的需求增大,也对市场需求带来了更大的变化这对于我们来说既是考验也是机遇我们根据新的市场需求,积极调整采购计划,增加了与国内外供应商的沟通,并及时了解国内外市场动态,对于市场需求的调整做出了积极的响应
2.新业务类型的涌现疫情期间,新业务形态蓬勃发展,尤其是线上零售、直播带货等,电商平台的崛起极大地刺激了线下采购的增长我们积极上手,创新思维,积极调整采购策略,拓展新业务领域,扩大了采购渠道,助力业务拓展
3.技术创新带来的转型升级机遇随着科技的快速进步,数字技术也带来了一些转型升级的机会我们的采购部紧随市场趋势,针对新技术、新材料进行了研究、开发和引进,不断提升技术创新水平,对于公司的发展和市场竞争也产生了积极的作用
二、挑战重重
1.市场供需失衡和疫情影响在疫情的环境下,市场供需出现了明显失衡,采购成本和物流环节受到较大影响,给采购带来了诸多不确定性我们采购部迅速作出反应,加强供应链稳定性管理,及时了解市场变化情况,针对市场变化情况在采购方面做出相应的调整,积极应对市场挑战
2.供应商关系维护问题供应商关系的维护是企业的重要问题之一面对市场中供应商数量大幅缩减,供应商信用评级下降等问题,我们采购部始终保持着敏锐的市场洞察力,深入挖掘内资源,针对性强的采购策略和精准采购掌握有力打破了当期供应商数量不足的较为窘迫的局面
3.采购战术的变革和管理挑战面对市场变化,采购战术的变革也是必然的,采购部需要根据市场需求变化,采取更加积极主动的应对策略管理挑战也是不小的,我们采购部通过深入调研和分析市场,明晰各项采购价值,坚定执行采购战术,有效推进了采购过程效能的提升和管理质量的优化
三、成效显著
1.市场表现2021年,我们采购部切实把握市场机遇,有效开拓市场,优化供应链,全面提升采购效率,实现采购金额同比增长20%
2.采购运营我们采用科技手段,通过云采购系统、供应商星级考评制度和领导班子考核机制、采购流程再优化、采购数据挖掘等逐项落实,来提升采购运营系的效能目前,我们采购的100%的订单,全部通过网络采购平台完成
3.供应商远程管理灵活创新的远程供应商管理模式,让我们在疫情下也能够保障采购供应链的稳定在疫情特殊时期我们还采取了线上供应商管理的方式,使得采购工作能够正常运转
4.风险防范为了更好的降低企业的风险率,我们调整供应链结构,优化供应商选取,建立完善的风险防控机制,对国内外各种风险进行风险评估和风险控制,让企业的采购和供应能够更好的顺利推进综上,2021年,我们采购部在挑战与机遇并存的年份里行了使命,针对市场需求和权益要求,不断调整采购策略,开拓市场,优化采购过程效益,保障采购供应链稳定性在未来的道路上,我们将继续紧跟市场脉搏,创新升级,提高采购与业务整合化程度,深度融合实现业务共赢第PAGE页共NUMPAGES页。