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文本内容:
突出重点总结学校2023年财务工作打造平衡发展的格局
一、精细的预算管理学校的预算管理是一个涉及到方方面面的管理问题,从学校的建设、教育经费、理科基础设施、人文基础设施等方面来说,都需要学校的预算科学、精细、规范而学校预算管理的重点以下几个方面
1、提高预算编制的科学性要求预算编制工作要符合客观实际,以市场需求和学校教育经费总体预算为基础,根据学校内外部的需求和政策来编制预算,确保预算编制的科学性
2、严格预算执行要求预算执行人员严格按照预算列明的用途及金额进行支出,确保每一笔支出都是合理的、经济的、规范的,避免出现产生浪费或造成损失的情况
3、识别并控制风险学校应通过风险管理的手段,识别可能出现的风险,制定相应的应对措施,以及设定相应的预算限制同时,学校还应通过合理财务管理,建立完善的预算管理机制,确保预算管理得到高效的执行
二、完善的财务体制建设学校财务体制建设是保证财务管理高效、规范、有效运作的基础保障学校可设计出强有力的管理体系,将财务管理制度和程序紧密结合起来,着力提高财务管理水平,促进学校生态、平衡发展而学校财务体制建设的重点有以下几个方面
1、加强财务内控管理财务内控是财务管理中不可或缺的重要方面,它可以保证财务管理过程中控制信息传输能力的有效性,有效促进经济运行水平的提高
2、加强财务管理人员培训财务管理人员是财务体制建设的核心力量,学校应重点加强财务管理人员的培训,提高财务管理人员的专业技能和综合素质
3、完善相关的制度规范学校应通过制度规范的建设,强化财务管理内控的有效性,更好地规范财务管理人员的行为,并严格执行财务制度规定,确保财务管理的规范性和准确性
三、加强资产管理学校的资产管理是学校财务管理的本质要素,也是学校建设的基础加强资产管理既可以保证学校正常的运营和生产需求,也能管理和监督公共财产行使,确保公共财产的利用和保护学校资产管理的重点有以下几个方面
1、提高资产汇报和监管能力学校应建立完善的资产管理制度和程序,提高资产汇报和监管能力,为其它部门提供正确的资产信息,对资产的流转、日常运作及监督管理起到良好的支持作用
2、建立资产台账和信息库学校应建立资产台账、编制资产报表,并建立完成的资产信息库,为财务管理人员提供科学的管理判断和决策依据,做到完善的资产信息管理
3、提高资产评估水平资产评估是各种资产安全管理、整合和拍卖的基础,学校应加强资产评估的统计和资产增值潜力的评估,提高资产评估的总体水平,为学校资产管理的高效运作起到积极促进的作用学校财务工作的重点在于精细的预算管理、完善的财务体制建设和加强资产管理在2023年教育经济面临新的巨大挑战时,学校财务工作的组织与实施应该更具体化、更科学,这是实现学校平衡发展,提高学校所承担教育任务的重要手段第PAGE页共NUMPAGES页。