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总务科科长工作总结打破困难,争做佼佼者争做佼佼者作为一名总务科科长这一年来,本着“服务全局,高效协同”的原则,为公司、为职工群众、为自己赢得了满满的荣誉在这一过程中,我深受“打破困难,争做佼佼者”的方法论的熏陶,也在这一理念的指引下步步前行,终于实现了自己的目标,也圆满地完成了领导任务的托付
一、打破困难,提高工作效率当接到领导任务,我们总务科团队一开始一度感到棘手因为承担的任务非常漫长,而且对于我们这样的小团队来说,资源非常有限但是,我们不能让任何困难变成绊脚石为了高效地解决这一问题,我们首先调整部门结构,招揽领域内的专业人才,并落实制度化管理在新的团队架构下,我们整理了流程,提高了工作效率同时,我们制定了自己的工作手册,来避免工作流程上的一些重复性错误
二、提升服务质量,振兴公司气象我们总务工作的根本目的是为公司振兴气象因此,我们通过落实好每项任务,强化管理,不断提升质量来实现这一目标我们对公司招工流程进行改革,落实危险品检测标准、生产标准、管理员标准等具体制度同时,我们每一个月都对公司的文化宣传进行深入探讨,提出不同的创意点子,增强公司的人文气息
三、争做佼佼者,树立标杆形象每个团队都希望成为行业内的佼佼者我们总务科团队,不仅要打击困难,提升工作效率和服务质量,更要在行业内树立标杆形象,成为领袖榜样因此,我们一直在寻找可以创造差距的方法比如,我们在每个规划中都与其他团队保持着竞争关系,为自己建立一个合理、高效的工作流程我们还注重与其他团队的互动,分享我们的经验,让更多的人了解我们的尝试和措施在总务科科长的过去十二个月的工作中,我们成功地完成了一系列困难任务,提出了解决方案,提高了效率,提升了服务质量借此机会,我们要感谢支持我们工作的所有人员,并在今后的工作中更加努力,打破困难,树立标杆形象,成为中外企业的佼佼者第PAGE页共NUMPAGES页。