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建筑企业工程部个人年终总结踏上新征程,再接再厉在过去的一年里,建筑企业工程部各位同仁在科技变革和业务创新的浪潮中迈出了坚实的步伐,积极探索实践,不断追求提高工作效率和技术水平这一年,我们在全面深化改革、推进创新发展的路上,取得了丰硕的成果,我们迎来了新征程,在这个新的起点上,踏实前行、再接再厉,成为我们大家共同的目标今天,我为大家总结这一年的工作,希望抛砖引玉、共同发掘更多潜力
一、做好项目管理,提高质量效率晋城市国际贸易中心项目是本年度我们的标志性项目为做好这个项目的管理工作,我们以项目经理为中心,搭建了快速响应、精简高效、信息化追踪的项目管理系统,利用移动工作平台,大幅度提高了现场工作效率我们创新施工组织方案,统筹设计与施工方案的协调性,在保证工程质量和安全的同时,增强了工程项目的后期处理能力通过项目管理贯穿整个工程周期,我们实现了资金的高效利用和资源的合理调配,同时也确保了项目成功交付
二、创新技术改革,提升技术水平我们积极应用智能化工程管理技术,以数字化、信息化、智能化、互联网+等新型技术为内在融合,构建系统化、创新化、标准化的工程管理模式,提高了技术管理水平我们通过应用BIM技术实现工程设计全过程可视化,能够快速有效地进行各种测算和计算,发现和纠正工程设计的不合理之处同时,我们将AR(增强现实)技术与BIM技术融合,提高了施工质量和效率我们在工程实施的过程中,注重现有技术的运用,并开发新的技术,通过创新,不断提高企业的技术水平和影响力
三、加强团队建设,提高自身素质企业文化和团队总是工作的重要因素之一我们通过在工作中加强职业能力和专业素质的提升,不断提高团队的凝聚力和协调性我们建立起良好的奖惩机制,优先激励优秀员工,督促员工每天进步一点点我们倡导良好的工作方式,遵守工作规章制度,积极参与社会公益活动,增强企业社会责任感通过这些措施,我们已经构建起了一支拥有坚实素质的建筑工程部团队
四、未来展望未来的道路千难万难,因为我们必要的挑战所在在新的起点上,我们将继续保持对技术和创新的追求,砥砺前行,不断推进工程管理改革,注重优化建设流程,不断提高工程效率和质量,力争打造坚实可靠的工程品牌我们将坚持全面推进科技创新与管理创新,突破技术和管理薄弱环节,不断提升核心竞争力,争取更多的市场份额,成为以行业标杆为目标的先进企业过去的一年里,建筑企业工程部各同仁付出了辛勤努力,在工作中发挥了个人所长,取得了不俗的成绩来年我们将继续秉持创新精神和务实作风,以更加饱满的热情、更高的工作标准和更强的掌控力,攻坚克难,勇攀高峰,迎接挑战,谱写新的篇章,达到更好的成果谢谢大家!第PAGE页共NUMPAGES页。