还剩3页未读,继续阅读
文本内容:
幼儿园园长年终工作总结勇攀高峰总结大家好!在这辞旧迎新之际,我代表学校向各位家长、教师们致以诚挚的问候和感谢!2021年是不平凡的一年,面对世界疫情的影响及国内外教育领域的发展变化,我们坚持围绕学生发展、团队建设、质量提升、管理创新等方面进行工作改革和创新,全力推进西安市新魁幼儿园的各项工作取得了明显成绩现将我园2021年的工作总结汇报如下
一、学前教育教学改革与提升我园始终坚持“从婴幼儿时期开始,采用综合性的教育方法和CT活动策略,通过开发幼儿的全面潜能,使他们在健康、愉快和安全的环境中成长、发展”的办园理念,充分贯彻“育人为本、以人为中心”的教育理念,狠抓素质教育,着力提升教育教学质量
1、教师专业素质提升优秀的幼儿教育需要专业的幼儿教师队伍我们成立了师德师风委员会,开展了形式多样的教研和邀请外部专业指导,进行教师培训和实践活动,提升了教师的教育教学水平和专业素质
2、优化教育教学内容按照国家和地方教育政策法规要求,结合实际,坚持“以幼儿为本”,重视幼儿的语言、认知、社交与情感、身体运动四方面发展,制定出科学、系统、可操作性较强的学习计划及教案,为全园教学工作的顺利开展奠定了坚实的基础
3、打造精品课程我们创设了“一周一主题”、“游学”、“CT活动”、“环保”等多个系列课程,引导幼儿积极探究、自主学习,培养他们的独立性和团队意识,全方位地促进幼儿的综合素质
二、园所管理创新我们深入贯彻落实教育部《幼儿园教育要点》和西安市《学前教育条例》,以“质量管理、品牌塑造、服务周到”为工作理念,全力推进行政管理与教育管理相结合的优质育儿机制建设,推动园所管理创新
1、加强学前教育宣传我们积极利用各种公共媒介,如微信公众号、小程序、学校网站等进行宣传推广,倡导幼儿教育优质、健康的家庭教育理念,树立幼儿园的品牌形象,提升学校知名度和美誉度
2、实行“4+1”质量服务体系针对幼儿园家庭教育特点,我们设立了“家庭作业”、家长会、个性化补习班等“4+1”质量服务体系,实现与家长的真正互动,帮助家长实现对孩子全方位、全过程的关注和照顾,提供“一站式”服务
3、推进“三化”管理与安全工作我们强调基础管理,推行“三化”改革,即总点化、细节化和信息化,加强安全意识,完善校园安全防范工作,确保学校教育教学和幼儿生活的安全
三、团队建设与协作教师团队是幼儿教育的核心力量,我们十分重视幼儿教师的培养和管理,着力打造专业化、团队式、示范性的师资队伍
1、建立集体协作机制我们建立了包括主题讨论会、座谈会、研讨会、组织调研等多种形式的协作共享平台,激发教师创新精神和工作热情,促进团队协作与共同成长
2、开展师德师风建设我们在教育教学相结合的基础上,注重师德师风建设,配合园长带头开展师德师风建设活动,促进幼儿教师思想状态健康与稳定
3、优化人才培养机制我们在人才培养方面,提供了更多的职业发展方向与机会,以求实现教育与教师的互相进步与共同发展
四、家园共育与校园文化建设建立家园友好协作关系,与家长保持联系与沟通,共同关心与关注孩子的健康成长,构建平等与和谐的家园共育坏境为了更好地推行幼儿园教育环境建设,我们不断加强校园文化建设,课内外融合、兴趣体验与学业相结合,营造良好的教育氛围,为幼儿园育儿理念和幼儿园文化建设奠定了坚实的基础学年末的工作总结是对我们一年工作的反思、检验,也是对新的一年工作的抱负和期许2021年,我们园全体教师在学校领导的带领下全力以赴,发挥团队协作的优势,多方配合、协作共进,充分发挥了个人的特长和所学所长,努力推进幼儿园的教育教学品质和管理水平不断提高,目标定在2022,谋划在今天,干在当下,为下一年的工作奠定坚实的基础我们还要告诉家长们,2022年,我的园将有更多新的工作举措,更高要求的管理标准和更精益求精的教学方案请您们和园里的小家伙一样,全身心地参与学校的活动,不断为我们的幼儿园营造一个健康、有爱、有温度的育儿环境!谢谢大家!第PAGE页共NUMPAGES页。