年度煤电公司计划生育工作总结：实施奖惩机制，有效达成生育目标

年度煤电公司计划生育工作总结实施奖惩机制，有效达成生育目标年度煤电公司计划生育工作总结实施奖惩机制，有效达成生育目标煤电公司是我国能源领域的重要组成部分，作为国家重要的煤炭资源开采、煤炭供应企业之一，公司一直以来高度重视计划生育工作，在全面深化改革的背景下，我公司充分认识到计划生育在现代管理体系中的重要意义和地位，实施相关的奖惩机制，有效提高了计划生育目标的实现率本文针对我公司年度计划生育工作进行总结，着重介绍了我公司实施奖惩机制的效果与总结

一、计划生育工作总体进展公司计划生育工作一直是重中之重，自从公司实施计划生育工作以来，一直按照方案要求，认真履行了计划生育各项工作职责，并得到了国家计划生育组织的认可和表扬截至今年7月底，公司通过指导和宣传教育等措施，使员工的计划生育意识得到了不断的提高，各项工作有序进行，同时也受到了员工的广泛支持

二、奖惩机制的实施奖惩机制作为计划生育工作中的重要因素之一，对于公司工作效率和工作质量的提高有着非常重要的意义公司为了保证计划生育工作的平稳开展，制定适合公司的奖惩机制，明确分工任务，完善奖惩办法同时，公司针对关键岗位和重点单位组织开展一系列奖励活动，激励员工积极参与计划生育工作，努力实现目标任务奖励机制

1、月度最佳生孩子员工奖励对在该月内生育中所作出突出贡献的员工予以表扬和奖励，以此鼓舞士气

2、计划生育贡献奖对于在计划生育工作中表现突出，贡献显著的员工进行适当的嘉奖和表彰

3、银行贷款优惠对于认真执行公司计划生育工作并自愿实行绝育的员工给予银行贷款利息的优惠惩罚机制

1、违反计生政策员工会被追究法律和公司的相应责任

2、未按照规定实行节育的女性员工，分别被扣除年终考核成绩的10分、20分和30分三个等级

3、未及时报验出生的员工被按照每天50元的标准，自出生证明签发日起计算罚款金额

三、奖惩机制的效果奖惩机制实施以来，明显提了公司计划生育目标的实现率，公司实现了计划任务的目标，并且在通过奖励机制得到了员工高度的认可与支持的同时，在惩罚机制的威慑下，员工对计划生育政策的重视程度进一步提高下面我们具体分析奖惩机制的效果

1、员工主动发挥积极性通过实施奖励机制，员工的参与积极性得到了极大的激发，很多员工在已经实施节育的基础上，还自愿参与了绝育手术，这样不但能够在保障公司稳定发展的同时，更能够提高员工的安全系数，保证员工家庭的安全稳定，提升员工归属感和满意度

2、减少辞职率由于计划生育政策对于公司和员工都是非常重要的，公司的实施奖惩机制，使得员工对于计划生育工作的态度越来越认真，减少了因个人原因而违反公司政策而离职的情况，也提高了员工的安全系数和安全感

3、提高公司的产值与生产率通过奖励机制，公司员工的生产积极性得到了很好的提高，工作效率得到了有效的提升，公司的产值和生产率相当明显的提高

四、工作总结与展望公司计划生育工作在全体员工的共同努力下，实现了公司工作计划的目标，取得了良好的社会效应在实施奖惩机制的同时，公司也意识到还有很多工作需要不断的加强和改进，以期进一步提高计划生育工作的质量和效果

1、加强宣传教育，提高员工意识承担着计划生育工作重要使命的员工，需要对计划生育政策有充分的理解同时，公司还需要进一步宣传和普及相关知识，提高员工对计划生育工作的参与意识和自我保护意识

2、进一步细化奖惩机制公司需要根据实际情况，不断完善公司的奖惩机制，激发员工积极性，同时也要严惩违反计划生育政策的行为

3、保障用工安全公司还需要进一步提高员工的安全系数和安全感，因为只有员工处于安全的环境下，才能保证公司的正常经营和稳定发展在今后的工作中，我们将继续以奖惩机制为基础，提高员工参与度和保障工作质量，优化工作流程，切实保障公司计划生育工作的完成，实现计划生育工作的良好展示和社会效益第PAGE页共NUMPAGES页。