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工会2023年工作总结探索新模式,破解难题取得新突破2023年工会工作总结探索新模式,破解难题取得新突破2023年,工会在经济社会快速发展和技术创新的双重推动下,取得了新的突破,探索出新的工作模式,破解难题,实现了工会服务职工的新高度
一、探索新模式,突破发展瓶颈工会在2010年就开始了“服务型工会”的转型,但是在十年的实践里,工会服务模式趋同、逆差现象严重、服务范围不够广,工会组织需要进一步加大改革力度,探索新模式,激发工作活力,加快发展步伐2023年,工会积极发动基层,推进“微型服务站”建设这是一种“点对点”、“面对面”的服务模式,利用线上咨询、线下探访、试听课程、交流活动和定期服务站开放时间等方式,为工会会员提供心理咨询、职业规划、公益活动等多种服务,丰富基层服务形态,满足个性化需求截至年底,“微型服务站”覆盖率达到80%,有效提升了工会会员满意度和品牌影响力
二、精准服务,破解职工难题2023年,工会推出的“精准服务计划”,推进工会服务向更高层次、更广领域的深入通过座谈、走访、调查等一系列活动,了解职工需求和痛点,及时制定“精准服务方案”,提供系统解决方案和个性化服务面对一些职工多年卡在技能提升、职业发展、就业转岗等问题上时,工会协调资源、帮助解决”
三、服务职工,实现新高度2023年工会服务范围进一步加大,覆盖全行业、各类职工和各个年龄层次、地区的会员和对象,工会也面临着为更多职工提供服务的压力与挑战工会不仅强化线下服务,在线上服务方面也新增了很多新的内容例如,创新推出“在线培训课程”机制,按市场需求,制作了300余门职业技能指导课程同时,倡导职工结伴、组团参观考察、交流合作,给职工拓宽视野、扩大交际圈,使得新时代职工脱离了原有的传统服务,走上服务品牌的发展之路
四、加强组织建设,打造服务优势工会机关近年来加强了组织建设,助推工会推动“服务型工会”建设机关注重职能配比与能力培训,通过一系列的组织交流、培训学习等多种方式强化机关与基层之间的密切联系,组织建设与服务质量的结合有利于打造工会的服务优势,营造工会服务文化,加快推进“服务型工会”建设总而言之,2023年工会通过表面化需求、深化精准服务、创新服务方式,加大组织建设,推动工会建设进入新阶段,走向更广领域深入服务,实现了对职工的精准服务和全面服务,以更加丰富的形态和服务方式,满足职工个性化需求,实现“建设服务型工会”目的第PAGE页共NUMPAGES页。