坚持问题导向推进乡镇领导班子建设工作总结

坚持问题导向推进乡镇领导班子建设工作总结

一、明确问题导向，厘清工作方向我市把推进乡镇领导班子建设工作作为一项重要工作来抓，明确了问题导向和工作目标在运用先进管理经验和科学方法的同时，也注重实际情况，针对乡镇领导班子建设面临的关键问题，进行分析研究我们从分析调研中获得的信息表明，当前农村地区领导班子建设存在领导班子结构不合理、干部素质不高、干部流动频繁等问题因此，我们决定从领导班子的储备、培训和考核入手，落实好问题导向

二、加强储备，掌握用人机制乡镇领导班子建设，首先要有一个完整的储备预备制度我们制定了规范性文件，明确了乡镇领导班子储备的程序、范围、条件等，逐步完善了乡镇领导班子储备池同时，我们建立起适应时代要求的乡镇干部培养和选拔机制，为各级干部提供晋升发展通道在此基础上，我们加大招录力度，拓宽干部选拔渠道，不断加强储备力度

三、加强培训，提升干部素质作为领导班子成员，干部们的素质直接关系到乡镇领导班子建设的质量我们通过多种方式，加强对干部的培训和学习，不断提高他们的能力和素质在培训内容方面，我们除了注重基础理论课程，还开设了管理、经济、法律等专业课程，扩大干部的知识面，提升整体素质在培训方式上，我们采用灵活多样的方式，既有正式学习，也有经验交流和案例分析，既有集中培训，也有网上辅导这些培训方式既节约时间又提高了效率

四、完善考核，规范调整机制乡镇领导班子建设需要有一套完备的考核机制，才能更好地对干部进行管理和考核我们不断加强对乡镇领导班子的考核力度，规范已有的考核程序，针对性地纠正存在的问题通过各项考核指标和定期的干部工作评议，我们能够更好地了解干部工作情况，及时发现和解决问题同时，出现问题时，我们采用轮岗、提拔、降职等调整方式，进一步加强对乡镇领导班子建设的规范化管理

五、创新缺陷，干部流失尽管我们在推进乡镇领导班子建设上取得了一定成效，但干部流动是我们面临的一个困难我们在实践中不断创新，采取多种措施加强干部留用，同时鼓励干部在创业中有所作为我们在培养培训的同时，加强对干部的引导和激励，提高干部的积极性和归属感乡镇领导班子建设工作是所负责地区乡镇经济发展的基础和保证，我们要坚定不移地推进，秉承问题导向，规范管理流程，不断完善培训和考核机制，促进干部的成长发展，确保乡镇领导班子的素质不断提高，并推动乡镇经济的腾飞第PAGE页共NUMPAGES页。