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医院洗衣房总结团结合作共迎挑战医院洗衣房总结团结合作共迎挑战随着医疗卫生事业的发展,人们的健康意识日益增强在这样的背景下,医疗机构的洗衣房工作显得尤为重要,是传递健康的重要一环作为医院洗衣房的一名员工,我深感责任重大近年来,在大家的共同努力下,我们成功地迎来了一个个挑战,累计积累了实践经验,取得了好成绩,这充分体现出我们团结合作、共迎挑战的精神
一、企业文化的建设由于医院洗衣房的特殊性,我们提出了“确保洗涤质量,规范工作流程,以人为本,创新发展”的企业理念其中,“确保洗涤质量”注重洗涤效果及环境卫生;“规范工作流程”注重规范及流程,促进效率提升;“以人为本”注重员工的福利,并建设良好的工作气氛;“创新发展”鼓励员工的创新意识,不断推陈出新
二、洗涤质量的控制作为传递健康的关键一环,洗涤质量是我们最重要的工作之一我们采用二氧化氯消毒法,将洗涤器具进行消毒,保证无微生物存活的洁净物品,并且保持自闭式门窗的良好密闭状态,减少废气的释放及交叉感染同时,还采用微弱碱性的洗涤和去污剂,具有卓越的清洁效果和高效杀菌的特性,确保洗涤效果和环境卫生
三、规范工作流程的建立我们建立了强有力的管理机制,实施“7S”现场管理,即排序、整顿、清理、清洁、起动、安全、教育同时,建立完善的洗衣流程图,不断强化熟练度和职业技能水平对于常见洗渍品种和不同污迹的区别,选择不同的洗涤程序、补剂以及消毒剂,并进行有效的中途清洗,确保洗涤的单衣干净透彻
四、以人为本的员工管理作为一个企业,员工是企业的血脉我们在招聘和员工培训上重视(如为员工设立提高考试、实习、转正等等),提高员工的士气和生产力承诺加薪晋升机制(如得到提高考试90分以上每月考核工资增加30元等),让员工感受到企业的关心和帮助建立明确的评价机制,严格考核员工的洗涤质量等级及产量指标
五、创新发展的鼓励为了提高医院洗衣的竞争力,我们鼓励员工创新,提高工作效率比如我们对班组进行分工细化,使每个人都有明确的职责以及任务,使得洗涤流程更加精细化并设立激励制,通过在保证质量前提下,鼓励员工节省时间、成本、优化流程等等的举措,来激励员工的创新
六、总结医院洗衣房是传递健康的关键一环,我们需要紧密团结,建立正确的企业理念,严格控制洗涤质量,规范化的工作流程,以人为本的员工管理及鼓励员工创新,才能更好地迎接未来的挑战今天的成就来自于我们的共同努力,更需要在未来的工作中,保持我们的团结合作、共迎挑战的精神,不断提高洗涤技能与水平我深信,凭借着我们共同的力量和毅力,能够更好地为病人及社会做出贡献!第PAGE页共NUMPAGES页。