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优化学校财务管理总结与改进计划问题分析在学校财务管理过程中,存在着一些问题学校财务管理人员对于财务管理的意义认识欠缺,存在理念上的滞后学校财务管理人员安排预算方式和预算报告存在不规范,经常出现花费超支或者决算时对预算进行调整学校财务管理人员对于账务管理流程不够严密,存在稽核不到位的情况,这样就会给造假者留下可乘之机
二、优化思路学校财务管理是一项重要而又复杂的工作,需要我们从多个方面去优化具体如下
1.加强思想意识教育学校财务管理人员需要深入了解财务管理的目的和意义,明确他们工作的重要性通过开展讲座、培训、考核等方式,提高学校财务人员的全局意识和责任感,从而提升他们对财务管理的认识
2.完善预算报告机制学校财务管理人员应该在预算的规定和报告时严格按照规定程序进行,确保超预算的支出合理纳入财务管理体系并及时上报同时,建立长期的预算计划,制定普遍适用的预算报告指南,使得预算的编制与实际支出更加科学合理
3.强化稽核工作学校财务管理人员应该定期对账,建立稽核档案,确保账目流程合理严密,稽核记录真实全面应该加强对账务工作的监管,将核实、审批等各环节分工明确,做到稽核人员不参与授权审批等操作,防止内部人员的作弊
三、改进计划
1.规范预算报告流程建立完备预算报告相关制度,加强预算监控机制,遵循科学、规范、透明的原则,制定针对性的预算调整策略,加强财务管理的科学性和及时性
2.做好工作流程管理建立完备的流程管理体系,制定准确的标准操作流程,保证整个财务管理流程规范化、流程化、可靠化做到财务流程上生成的数据可追究每一笔款项的来源去向,加强人员稽核及数据审核
3.提高财务人员的专业水平针对学校财务管理的实际情况,开展提高财务管理人员素质的相关课程,培养财务管理人员的职业专业素养,提高其理论知识和实践能力,范财务计算及建立现代财务管理的专业水平
四、有效保证
1.加强领导保障学校领导要有一定财务管理的基础知识,依据政策法规制定相关方法,保证财务管理规范、有序进行建立完整的领导决策制度,明确学校财务管理的范围、职责和权利,重视财务工作的重要性,发挥领导的引领和推动作用
2.配合财务管理人员学校各相关部门、领导都应该认识到财务管理的重要性,配合和支持财务管理人员的工作,关注财务管理所涉及的信息安全,积极协调财务管理中出现的问题,制定完整的财务审查机制,迅速发现并解决问题
3.加强对外沟通学校应该与相关财务、审计等权威部门进行理论和实践方面的交流,以扩大知识面和提高财务管理的科学性和及时性,同时,要加强对外沟通工作,增强群众的知晓度和理解度,使其逐步朝向更为规范化、科学化和透明化的方向推进在学校管理方面,财务管理是非常重要的一环,要通过加强财务工作流程的规范,加强相关人员专业素质的提高,推进财务工作的规范化建设,以保证小到单项投资,米到工程设备的资金管控有序化,规范化,透明化,切实保证校园安全和发展环境的稳步提升与发展,提升学校核心竞争力和成功率第PAGE页共NUMPAGES页。