乡镇领导挂职工作总结：发挥优势，促进发展

乡镇领导挂职工作总结发挥优势，促进发展促进发展自改革开放以来，我国各地区各行业的发展速度都得到了极大的提升，经济效益逐步增长但是，在全面建设小康社会的目标面前，各地和各部门都面临着许多难题和压力，难以快速达成目标在这一背景下，近年来，乡镇领导挂职工作得到广泛关注和支持，为各地实现经济转型提供了强大的推动力在此，本人结合自己的亲身经历，梳理出一份乡镇领导挂职工作总结，希望能够对其他地方和单位的工作有所启示

一、挂职工作概述挂职”是指由省级市、直辖市、计划单列市政府和省（自治区、直辖市）人民政府部门选派干部到所属县市（区）和乡镇党政机关、企事业单位挂职，担任领导职务，时间为一至三年本质上讲，就是一种扶贫、支援和帮助工作，目的是提高农村和边远贫困地区的基层工作能力和管理水平，推进基层经济、文化和社会事业的发展挂职工作实行领导干部每年轮换一次，深入基层，体验基层，用心践行党的群众路线和发扬优良作风，并将学习的先进经验和管理技能及时地分享给乡镇机关和群众

二、优势和价值挂职工作本身具有许多优势和价值，这些优势和价值恰好可以充分利用和发挥，助力基层工作的发展

1.多元视角乡镇干部对自己所在乡镇和村庄的地理和人文环境非常熟悉，长期生活工作在这些地方，具有非常深入的认知和了解但由于长期生活在同一环境中，很容易形成“惯性思维”，对于本乡本土的问题和发展方向可能会存在一定的单向思维而挂职干部由于来自不同地区、不同部门，会有不同的生活经历、教育背景、职业经历，可以为工作所面对的问题提供多元化的视角和思路

2.人才引进随着人口红利的消失和全球化竞争的加剧，引进优秀人才、淘汰落后人才的人才战略是各单位和地方必须面对的问题而乡镇挂职工作就是一种引进优秀人才的途径，许多高学历、高素质、高能力的挂职干部可以带来他们宝贵的经验和知识资源，为基层发展注入继续生命力和活力

3.信息传递目前乡镇基层的很多工作在过去是非常落后和单纯的，很多工作模式比较古老，缺乏适应新技术、新经济的创新和拓展思路而挂职干部可以将一些鲜活的信息、新趋势和先进经验及时地带到乡镇机关中，逐步改进工作模式、新建机制，推进基层经济和文化事业的发展

三、实施效果对于每一位挂职公务员来说，总结工作是必要和必修的实上，在挂职期间，一些正确的思想理念和有效的工作方法都被挂职干部广泛采用，并在实践中得到了适用和验证下面介绍几种实际实施效果

1.增强服务意识打破盲目区分的思路，正确地理解党和政府的服务关系在挂职中，广大挂职干部都要秉持供给侧结构性改革的核心理念，全力以赴为基层社区创造更好的生活服务和资源向心性的提升，以使基层机关能够更具备服务意识

2.强化法治思维在法制日益完备并全面开展的今天，乡镇干部必须把法治观念深深植入思维基础中，把大家共同的文化自觉研究成型，以助稳定基层治理，为创造社会保障和服务引入良好规范

3.挖掘资源只有深入实地、与众心连心，才能深度挖掘地域文化、各级人才等资源挂职干部调动想象力和创造力，不断寻找基层工作模式的本质与规律，以创造联动式基层发展环境

四、注意事项事实上，挂职工作在实践过程中，也面临着许多困难和挑战在应对和解决这些问题的过程中，必须注意以下事项

1.优化流程最大限度稳定挂职干部的人员属性，使他们得到较长期且稳定的基层干部工作和学习机会，以提高工作效率和质量

2.立足于实际挂职干部要尊重乡镇机关的工作实际和制度，充分听取和考虑基层的声音和表达，尊重和支持当地的工作安排和指导，让“挂职”真正伴随着基层解决问题

3.开展有力的帮扶活动挂职工作可以以此为契机，不断推进精准扶贫、落实民生保障，以扩大战略性合作和资源整合的办法减轻负担结语通过本人经历和思考，可以得到一个结论挂职工作是愈发受到重视的，它是推动基层经济社会发展的一种拓展工作而它所带来的优势和价值，则为乡镇和基层工作注入了新的动力和生命力希望自治区和各地各单位在挂职工作实践中，能够充分发挥各自的势，彼此借鉴和支持，相互分享和惠及，以达到共同提升和共同发展的效果第PAGE页共NUMPAGES页。