还剩1页未读,继续阅读
文本内容:
规划建设局干部个人年终工作总结——总结2023年度工作成果时间如梭,瞬间又到了2023年的年末回顾这一年的工作,不免心潮澎湃一份份勤勉实干、一步步进展的工作成果令人感到振奋在这个特别的年份,我们经历了诸多变革和挑战,抓住机遇、迎难而上,取得了一系列的硕果累累
一、规划建设局的大局意识更加强化今年是全面建设社会主义现代化国家的关键之年因此,规划建设局在年初立下的“智慧汇聚、协同发力”发展目标之下,坚持“高起点规划、多样化建设、高品质运营”的理念,以更加全面、系统的眼光来推动各项建设工作的顺利开展在规划工作方面,我们精密制定了“三年规划设计”方案,严密规划各类设施建设的整体路线和布局,并在规划编制、审核和公示过程中加大了监督和控制力度,以确保规划的科学性和适应性同时,我们重点推进了绿色生态城市建设和“数字+智慧”城市建设,在完成基础设施建设的基础上,全面实现数字化、可持续性和智慧化,真正营造出一座宜居、宜业、宜游、宜人的美好城市
二、规划建设局的工作效率得到了进一步提升为了高效推进各项工作,我们在2023年初引入了一系列新的管理手段,例如采用最新的数字化平台、实施信息共享制度、实践组团式协作以及制定详细的工作计划,这些都使得我们的协作效率得到了大大提升在执法监管方面,我们的执法检查全面升级,创新执法方式和手段,全力维护公共利益,严格落实商业烟花爆竹、地下管线、集贸市场等重点项目的执法检查任务并积极利用“互联网+”模式,大力推进问责和信息公开制度,实现工作的透明化和阳光化
三、规划建设局的服务水平更加提升我们一直秉承“服务为本”的理念,深入贯彻“市场服务、法治保障、创新发展、责任担当”的工作宗旨,致力于提高工作效率和服务水平今年,我们全面实施“一站式服务”模式,组建规划、建筑、保障、园林与绿化、市政等多个西向业务管理中心,集中处理所有规划、建设和管理工作的需求,并在多个渠道(网站、微信公众号、热线电话等)上实现网上咨询、审批、投诉和公示等功能,为市民提供更方便、快捷、服务更优质的接待服务
四、规划建设局的组织管理更加严谨有效我们一直把组织管理作为工作中至关重要的环节在2023年,我们进一步完善了各项管理制度和规章制度,升级了中心指导管理体系,优化了绩效考核制度,进一步明确各岗位职责以及工作目标,有效确保了工作的有序开展此外,团队建设也是我们的一大重点年中召开的规划建设局管理干部大会,以及学习培训和项目交流等各个培训活动,都为干部们提供了更多的学习机会和成长空间同时,我们还注重激励和表彰,为先进个人和团队设立奖项进行表彰,鼓励和激发广大干部们的工作热情和发展潜力在2023年度的全年工作中,规划建设局以实际行动诠释了“守正创新、追求卓越”的工作理念,不断以务实的态度、扎实的工作措施,推动国家城市化进程顺利发展在未来的日子里,我们将继续发扬优良传统,认真总结经验,创新工作思路,以更加饱满的工作热情和昂扬的工作姿态,全力以赴推进各项工作,实现更好的发展成果,为建设美好城市做出更大的贡献!第PAGE页共NUMPAGES页。