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新形势下财务工作总结从应对疫情到应对复苏
一、应对疫情,财务团队发挥“后台支撑”作用新冠疫情的爆发,企业的企业经营出现了一定程度上的停滞和延迟但是这也意味着,在这样的环境下,财务团队需要更加主动、积极地参与企业的经营管理,稳定企业财务风险首先是财务预警疫情的突然爆发导致公司的业务萎缩,但是短期内现金流的崩盘可能会更难承受因此,财务团队应提前预警,制定应对措施,适应企业经营调整后的新环境在应对疫情的过程中,财务团队还需要起到财务管理的“后台支撑”作用负责做好财务数据的统计及分析,深入研究财务状况,发现潜在财务风险,强化内部管控,并根据实际情况及时调整工作计划另外,财务团队在应对疫情时,需要主动与其他部门协调配合,以实现精细化的财务管理,确保企业在逆境中得以平稳运转
二、应对复苏,财务团队“强化内功”维护企业后期发展随着疫情的逐步得到控制和企业经济的逐渐复苏,财务工作所面临的挑战也逐渐随之增加为了让企业在复苏时期取得更好的发展,财务团队需要主动探索成长机会,积极推进前期工作的落实在复苏期,财务团队需要做好企业内部管控,加强内部流程和管理的优化,解决疫情期间積累的財務問題,提高財務運營效率,为企业後期發展打下穩定的基礎在发展方面,财务团队需要主动探索新机遇,尝试拓展新业务模式,以破局发展,形成特色亮点,为企业的长久发展提供支撑而此时,财务团队所需要做的,也正是“强化内功”,提高团队专业素养,加强自身核心能力的提升只有在大环境下自身素质具备,才能在企业业务中更好地发挥作用
三、财务工作走向信息化,提高效率和管理水平当前数字化社会的发展,促使企业的管理水平必须要与时俱进,加快信息化、自动化进程,实现高效管理,并进一步推动数字化财务的建设和升级在这个大背景下,完善财务管理信息系统成为重点财务团队需要主动推进财务软件的应用和管理,引入财务数据推分析工具,协同各部门加强信息协作与共享,提高财务处理效率和管理水平,使财务信息更加准确、快速和可靠面对新形势下财务工作,财务团队需要时刻关注外部宏观环境,兼顾内外部风险抓住机遇、规避风险,做好自身的提升和调整,才能做好财务工作,为企业的延续发展创造最佳贡献第PAGE页共NUMPAGES页。