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市国资委年度工作总结成果与经验分享成果与经验分享过去的一年,市国资委紧密围绕市委、市政府的决策部署,深入推进国有资本投资、经营、监管体制改革,积极支持企业转型升级和转型发展,全力打造多元化、高质量、创新驱动的国有经济发展新格局,实现了“引领、赋能、协同”的区域经济高质量发展目标本文将对市国资委在过去一年中的工作成果及经验分享做一个简要总结
一、加强投资项目管理,提高资本运营效能在市国资委的统一管理下,市属国有企业共实施投资项目364个,涉及领域较广,包括基础设施、房地产、产业投资等多个领域在这些项目中,市委市政府高度关注的重大基础设施建设项目如地铁、轨道交通等项目,在市国资委的有效协调下,得以按期开工建设同时,在项目投资管理方面,市国资委进一步加强了对全部投资项目的全过程监管,提高了资本运营效能,实现了安全运营、高效盈利的合理化管理
二、增强国有企业核心竞争力,推动混改向纵深发展市国资委积极支持市属企业自主创新,推动企业技术创新转化和成果应用同时积极推动混改向纵深发展,落实企业主体责任、强化公司治理,扩大社会资本参与,提高经济效益和综合竞争力例如,市资委支持中车通信在A股上市,推动市属企业更好地参与资本市场同时,市国资委为深化国企改革提供了更加包容与适度的管理模式,使企业逐步形成了符合市场规则、企业特点、国家利益的发展模式
三、优化股权资产管理,提高资产运营效益市国资委在协调各区县区属国有企业之间的股权缴费工作上,有效降低了公司经营成本,提高了资产管理和资本运营效益,疏通了国资运营服务通道通过对区属企业的资产整合、协同重组,市国资委还为企业的长远发展提供了支持和保障
四、加强金融资本投资,拓宽融资渠道市国资委积极拓展企业融资渠道,支持企业优先向股权、债券市场、基金等国际化融资渠道上寻求资金支持,在加强外部融资的同时,市国资委充分发挥国有资本的势,加大对企业的金融资本投资力度总体来看,市国资委在过去的一年里,在经济转型升级的大背景下,全面贯彻市委、市政府决策部署,加强市属国有企业发展的战略引领和政策支持,提高公司治理能力和市场竞争力,稳步推进市属国企分类改革,进一步推动国有资本投资、经营、监管体制改革对此,市国资委也做出了总结市国资委全体干部职工要对过去一年的工作深入总结,更好地发掘工作中的闪光点和亮点;市国资委要坚持问题导向,对存在问题开展研究和探讨,不断提高工作的科学性、系统性和前瞻性;市国资委希望,通过对过去一年工作情况的总结,能够进一步推进全市国有企业健康、持续、高质量发展第PAGE页共NUMPAGES页。