工程项目经理年终成果总结

工程项目经理年终成果总结时光荏苒，转眼间又来到了一年的年末，回想起来这一年，作为一名工程项目经理，我花费了大量的心血、付出了极大的努力，也收获了许多宝贵的经验在此，特作年终成果总结，与大家分享

一、贯彻执行公司战略，做好项目前期工作公司战略是企业赖以生存的根本，做好项目前期工作是项目成功的关键我在这一年中认真贯彻执行公司战略，充分了解企业信息化进程，认真分析市场背景和客户需求，积极寻求项目机会，做好项目可行性研究和项目建议书撰写，为项目的正式启动打下坚实的基础

二、细化项目管理，全面推进项目进展在项目启动后，要想取得项目成功，细化项管理，全面推进项目进展是必不可少的我在项目管理方面也做出了不断的努力早在项目启动前，我就制定了详细的项目计划和进度安排；在项目实施中，通过周密的计划，加强了项目的监督和控制，及时发现和解决了存在的问题，确保了项目安全顺利地完成

三、注重团队建设，提升团队凝聚力团队的凝聚力是项目成功的重要保证我注重团队建设，积极创造良好的工作氛围，提高团队成员的专业能力和合作能力通过定期召开团队会议，加强沟通和交流，合理安排工作任务，有效地提高了团队工作效率同时，还组织团队成员参加相关培训，专业技能和业务水平得到了快速提升，也为项目的顺利完成提供了坚实的保障

四、积极开拓市场，拓展业务在工作中，我深刻体会到了“顾客至上”的理念，积极开拓市场，拓展业务是每一位项目经理义不容辞的责任我在市场开发方面，勤奋努力，不断学习，不断提高自己的专业技能和业务素养，为公司争取了一批优质的项目资源，取得了不错的经济效益这一年来，我从一名普通的工程项目经理，逐渐成长为一名拥有经验和技能的优秀项目经理感谢公司的信任和支持，并感谢同事们的帮助和合作在新的一年里，我将继续保持初心，不断努力，为公司和团队的发展做出更大的贡献！第PAGE页共NUMPAGES页。