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四个月工作总结试用期的“终极BOSS”挑战接下来,我将以四个部分的方式呈现我的工作总结,这个「终极BOSS」挑战就是其中之一事实上,这个角色概念的灵感来自于我对业务应对的思考,在工作中幸运地与之沾上了点缘分「终极BOSS」是一种一直出现在某些手游或端游的最终关卡的个体,具有难以攻克的高难度,需要勇气、技巧和毅力才能面对的特点在这份工作中,我感到自己好像也成为了这样一个「终极BOSS」挑战的角色这并不意味着我的表现是无法超越的,有时,攻克「终极BOSS」挑战的动力和愉悦会让工作效果放大第一部分职责与岗位任务我进入公司参与的是某软件的研发项目,我在这个项目中的工作任务主要是负责与上游、下游业务的对接,设计与实现一些能优化调度方案的内部模块和API接口,并对需求变更进行跟进和调整在面试时,当公司介绍完项目背景与需求后,我感觉非常符合自己的专业所学和人生方向,于是我也告诉自己看看就好没想到,这个机会来得很快,令我的内心颇感兴奋在实际工作过程中,我觉得工作内容非常新颖,工作告诉我怎样实践和运用我学习过的课程在我的职责定义中,我需要具备解决业务问题、能够迅速了解项目和需求以及怎样写出短、距离研发的高效代码在整个四个月的试用期中,我要贯彻公司的价值观和人才方针,要跟团队成员愉快地协作并攻克「终极BOSS」挑战第二部分工作中的难点虽然在这个项目中所担任的职责挑战很大,但我的领导们很凝聚,他们非常好,而且掌握业务和技能非常到位,所以,我的学习效果刚开始来得比较快我与同事们能够在各自的任务中跨越困难走向成功,并且精益求精,向着团队目标努力前进获得团队一致帮助和支持使我的自信指数上升了不少但是,这并没有表明我在工作中已经没有困难需要面对一个项目的升级更改是瞬息万变的,每一份新需求都会在以往的实现细节上深耕,要想完成自己的任务,就要同时考虑更多的因素然而,在这种情况下,我永远不会退缩,我把困难看作是「终极BOSS」挑战的砝码和催化剂所以,在工作中的难点我从来没有去避开,而是迎接它们,在工作中与其搏斗第三部分对公司文化的认识在试用期这个时间段里,我深入了解了公司的文化体系在工作中,我时常被他们的创造力和进取心吸引本公司自创立以来,设立的每一个新项目,都试图通过新技术、新产品关注业界和用户的需求,创造出一个崭新的商业分类我对这样的企业文化深感自豪,并且想要为此积极发挥自己的能量和创意第四部分工作总结与成果在试用期的四个月里,我不断地拓展了自己的工作能力,尤其是从一个大学毕业生变成了一个为企业及用户运营顾虑的技术工程师刚开始的工作中,我会对一些现场问题束手无策,但随着工作经验的增加,我越来越能坚定地回应安排,并在公司所有项目中扮演实质性的角色在工作中,我处理了许多棘手的问题,并设计出了有效的调度和解决方案,这对案例分析和极限解决方案的实践给了我返回和注入自信满足环节对需求审核、上架和数据库管理等等常规操作,也帮助我更好的理解整个研发流程,思考能力得到进一步提高尽管四个月的试用期已经结束,我觉得我仍然担负着挑战「终极BOSS」的重任毕竟,我要成长为一个优秀的人才,提供最佳的效益和体验,更多地取得自己职业生涯中的成功第PAGE页共NUMPAGES页。