还剩1页未读,继续阅读
文本内容:
勇于担当,开拓创新——财务部经理半年度工作总结财务部经理半年度工作总结时间眨眼即逝,转眼间,我们已经度过了2021年上半年,这也意味着财务部门的半年度工作已经迎来了总结时刻作为财务部门的经理,我深深感到自己肩负着重要的责任,也知道我们在这半年中所做的努力和成绩,正是我们奋斗的目标所在下面,将要给大家分享我半年度的工作总结
一、踏实做好每一项工作半年来,我们财务部门积极响应公司的要求,高度重视财务管理工作细致入微地开展工作,精益求精,尽力做出最好的财务管理工作我们按照公司的财务管理体系、规章制度和操作流程,全面深入地开展各项财务核算、编制和报表工作准确处理公司的资金流动和账务核对,帮助公司高效发展、保障公司的扩张同时我们全面推行了财务创新,通过交流学习、思路变换,开创出一些应对发展和管理上的新思路我们在原有的财务管理模式基础之上,结合实际情况,精益求精,开展创新工作,使财务管理步走向更加科学的发展方式
二、遇事积极主动在这半年的工作中,面对市场上的变化,财务部门的工作难度可想而知在其中,我们努力主动设身处地为公司服务,积极适应市场和公司的发展变化,自觉承担起队伍带头人的职责,经常指导和带领团队充分学习和应用财务知识,把工作做好同时,针对公司发展需求,我们落实财务工作,积极开展各项财务项目,及时处理财务问题对于在工作中遇到的困难,我们也时刻保持明晰的头脑,准确判断状况,在协同工作的前提下,适时采取措施和方案,顺利解决问题
三、服从领导,切实发挥团队作用团队工作不是一人之力在半年来的工作中,我们财务部门和总经理多次同事协作,形成了默契的合作关系对于工作中的任务和目标,我们能够对身边的同事给予支持和帮助,配合公司工作的推进,真正发挥与领导携手共进,协力打造综合发展的效果这没有什么个人利益的争夺和心态,而是团队意识和协作力的体现在经理的带领下,我们财务部门凝聚了团队力量,打造了一支有擅长、有激情、有发展前景的财务团队我们在各项财务事务中,勇于担当,积极创新,为公司更好的发展和进一步飞跃,做出了应有的贡献总结不是为了竞赛与评比,不是为了谁更好一些总结是为了掌握自己的成长和提升的进程过去的半年一直在财务管理和团队发展中走过,正是因为积极总结和改进,我们有了新的认识和积累希望未来半年我们可以在踏实做好每一项工作,遇事积极主动,服从领导,切实发挥团队作用,使公司更加强大!第PAGE页共NUMPAGES页。