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人力资源部年终总结明确目标、精益求精,深化改革人力资源部年终总结明确目标、精益求精,深化改革近年来,企业面临的市场竞争和外部环境的变化越来越激烈,这为人力资源部门提出了更高的要求为了适应新形势下的市场竞争,我部门积极调整思路,创新工作模式,深化改革,依托全体员工的智慧与努力,实现了各项人力资源工作的高质量完成,为公司的健康可持续发展做出了积极的贡献
一、明确目标,提升招聘质量“招聘是企业的命脉”,我们一直秉持这样的理念,不断提升招聘质量我们在今年制定了“精准招聘、引才上岗”的目标,以人为本,注重个人发展和企业的可持续发展,通过优化招聘流程、提升招聘质量、相关部门反馈机制,进一步优化招聘条件和体系同时,我们积极扩大社会招聘聚集渠道,与多家大中型企业进行跨领域合作,实现人才资源的共享,为公司提供高素质人才
二、精益求精,提高培训效果通过对公司岗位与员工能力结合度的研究,我们根据员工的具体岗位、具体工作和公司未来战略,从培养方向、培养途径和培训资料等方面进行了精益求精的改进我们加强员工职业素养、业务技能、管理素质等方面的培训,积极组织企业文化、智慧管理、团队协作、信息系统使用等方面的培训,实现员工能力和公司需求的有效对接
三、深化改革,提升管理水平人力资源管理是企业管理的重要一环,我们积极深化改革,推动人力资源基础工作的规范化、体系化、科学化我们根据公司需求,精益拆解岗位、分析能力,研究并制定了人员招聘、管理、培训、考核、福利和绩效管理等一系列制度,并加强对制度的执行和落实同时,我们推动人力资源信息化建设,实现了人事档案、招聘信息、考核管理等全流程的信息化自动化,提升了部门的管理水平和工作效率我们还加强对员工的关怀,配合企业做好员工心理健康工作,加强员工与企业之间的沟通和交流,提升员工的归属感和忠诚度,打造了团结的企业文化
四、落实责任,深化配合作为企业的战略性部门,我们在年终总结会上还要认真查找短板和不足,加强对工作进展情况的监测和反馈,及时纠正工作中存在的问题,不断追求优化我们坚信,工作只有不断自我完善和深化才能有长期的复合效应一方面,我们要本着开放、协作、共赢的态度,积极与其他部门对接,协同配合,努力为公司的发展贡献更多的力量另一方面,我们也要落实责任,提高责任意识,不断完善自检讨和跟踪评价机制,用实际行动推动各项工作的高质量完成
五、展望未来,继续前行2021年,我们将继续秉持“以人为本,科学发展”的管理理念,稳步推进人力资源工作我们将优化各项制度,加快信息化建设和智能化改造,落实责任,提高管理水平和工作效率,不断提升人力资源部门的核心竞争力同时,我们也将积极拥抱新变化,挖掘市场需求,整合社会资源,促进资源共享,共同推动企业和员工共同成长在未来的发展道路上,我们将始终坚持开放创新、协同发展的工作思路,与管理层及全体员工紧密配合,不断前进,共同推动企业稳健发展第PAGE页共NUMPAGES页。