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人事干部年终工作总结辉煌成果、深入思考人事干部年终工作总结辉煌成果、深入思考一年时间转瞬即逝,回首2019年,我们人事部门在公司的各项工作中发挥了重要作用,各项工作也取得了可喜的成绩在这一年中,人事干部们经过实践锤炼,在工作中不断思考,才有了我们今天的成就在这里,本着对2019年工作的总结和回顾,提出一些中肯的想法和建议
一、辉煌成果的回顾在2019年的工作中,我们人事部门的工作主要包括人力资源规划、人才招聘、员工绩效管理、薪酬福利、员工发展员工关系管理等方面这些工作的成果,主要体现在以下几个方面
1.人力资源规划公司能够快速适应市场变化,主要得益于人力资源规划的准确和及时2019年人力资源规划工作取得了明显的进步,让公司高层在业务决策中更加有信心,更加做到科学决策和高效执行
2.人才招聘我们为公司引进了数量不少的优秀人才,一方面为公司持续发展提供了重要的人才保障,另一方面也让公司面貌得以焕然一新招聘渠道的拓宽,招聘信息的发布等措施都为我们招聘工作的成功提供了重要的保障
3.员工绩效管理2019年,良好的员工绩效管理推行使公司员工的工作效率和工作积极性得到了显著提升我们的绩效考核方式也得到了不断的优化和改,推行的TRP项目在员工奖励激励上也起到了明显的作用
4.薪酬福利我们围绕公司的业务需求,合理调整了工资调整幅度,不断优化薪酬体系,使得公司员工的薪酬福利待遇较以前有了明显提高,得到了广泛的认同和支持
5.员工发展我们不断加强培训力度,针对不同的员工群体设置合适的培训课程,为员工的晋升和成长提供了有力的支持
6.员工关系管理我们在员工关系处理中,在规范和维护公司制度的基础上,兼顾员工利益及整体局面,始终保持公正、公平、公开,维护公司正常的人际关系以上就是我们人事部门在2019年中取得的主要成果这些成果的取得离不开公司高层的重视和支持、部门同事问题意识的提高,同时也是我们队伍优势的体现,是我们团队的收获,也是我们迈向更好的未来的基石
二、深入思考,更高标准成绩只是过去,未来的发展是仰仗我们今天的思考,这一年的工作,在我们取得辉煌的成果的同时,也面临着一些问题和困难
1.政策法规的更新换代面临挑战随着时代的发展,各项政策法规也在不断更新和升级而我们的人事部门在对相关法规的理解和运用上还存在着不足之处,这需要我们深入学习,不断提高
2.人才留存的难题目前公司内部存在一定的人才流失,这也是我们接下来需要解决的问题为遏制这种状况,我们应该更加注重员工福利的改善,推行更多有针对性的激励机制,从而激发员工的工作积极性和自我发展的动力
3.员工精神面貌的提升随着年轻员工的大量涌入工作环境,我们发现有良好的企业文化和价值观的企业能够更好的吸引员工,保留员工,使员工更加肯定自己的企业选择因此,我们应该更加注重建设企业文化,使员工在公司的舞台上感受到安全感和归属感,提高他们对企业的认同感和忠诚度
三、展望2019年展望2019年,我们人事干部团队将继续努力朝着更高标准前进,说实话,我们非常珍视公司对于人力资源部门的支持和肯定,我们将继续扎实工作,促使整个公司能够出现更高水平的发展
1.落实政策法规我们将逐步调整管控规范,认真开展相关知识培训,尽快了解掌握新的政策规定,早日升华到更高层次的理解和视角,做好政策承载
2.领航人才方向为解决人才流失问题,我们将不断地调整招聘流程,提高招聘标准;同时,我们也将注重员工的发展和培训,使员工在工作过程中不断进步,并奠定更高的职业基础
3.推进企业文化2019年,将继续推进企业文化的发展与推广,全面完善企业形象和价值观,加强员工信任感和认同度,整体提高公司的核心竞争力人事干部作为公司组织架构中的重要一环,必须承担起不断不断提升员工素养,保证公司核心价值观增殖根基的重要任务、在人才引进、选聘、培养、创新等方面做出努力而今,我们期待人事部门能够借助这份总结,找出不足,进一步完善工作,帮助未来一个更崭新的明天第PAGE页共NUMPAGES页。