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医院财务科长竞聘演讲稿让数据说话,展现实力!我是医院财务科长竞聘者,今天非常感谢大家能够聚集在这里,听我分享一下我对财务管理的看法,以及我的实际工作经验和成就说实话,财务管理这个职位,光靠口才是远远不够的我们需要一种让数据说话,让数字展现实力的方式来表达我们的观点,才能真正获得领导们的信任和支持因此,我想用一组数据来说明我的工作能力和成就,希望大家能够认真听取,并评价我的表现首先是财务指标自从我担任财务科长以来,我成功提高了医院的盈利能力,并充分运用了财务数据来为医院财务管理制定战略和计划具体来说,我凭借着对财务数据的精准分析和预测,成功控制了费用,提高了我们的资金回报率,同时也识别出了财务隐患,及时采取了措施制止结果,医院的净利润从以前的5%增长到了10%,而且是在同等经济基础下实现的是资产管理在我领导下,医院资产的运营水平有了重大提升我最大的成就之一,就是实现了资产回收率的显著提高通过对各项资产细致地排查与分类,我发现一些原本被废弃的资产,在被重新利用后,其价值可得到有效的保障例如,医院一些已经彻底损毁或没有使用价值的床位、仪器、设备,我们通过销售、拆分重组等方式重新开发了利用价值,让这些原本“废弃”的垃圾变成了资产,最终为医院创造了极大的价值最后是风险管理在我任内,医院的纳税合规率一直保持在90%以上,极大地减少了医院的税务风险此外,我的领导能力和预见性,也使我在财务危机中保持了持续的稳定性在去年的疫情期间,我们也采取了积极的财务应对措施,及时发放医护人员的工资、采购防疫物资等在这样的情况下,我没有出现任何财务状况,为医院的稳定经营保驾护航以上三个方面的数据,充分说明了我的管理能力和成就,并向大家展示了我所掌握的财务技能和知识而且我相信,这只是个开始在未来的工作过程中,我肯定会继续深入运用财务数据,将医院的财务管理带到一个更高的水平我想赠送大家一句话任何事情,都可以用数据说话当我们拥有科学的数据支撑,就可以更加明确的了解现状,明确目标,实现决策谢谢大家的聆听和支持!第PAGE页共NUMPAGES页。