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医院办公室副主任竞聘演讲稿决胜未来大家好!很荣幸能够在这里参加医院办公室副主任的竞聘,向大家介绍一下我自己和我的观点我是xxx医院办公室的一名普通职工,拥有xxx年的工作经验在我看来,竞聘不仅是对现有能力的展示和检验,更是对未来发展的诉求医院办公室作为医院运营的核心部门之一,承担着医疗资源管理、信息化建设、人员协调、客户服务等诸多重要职责我认为,如果我有幸当选为副主任,我将从以下三个方面来促进医院办公室整体发展
一、加强团队协作与信息化建设首先是加强团队协作,让每个员工都成为团队的一员,都能在某个方面有所创新,并力求协作完成团队的共同目标我会注重团队建设,要增强每个团队成员的荣誉感,激发大家的自豪与信心,以此来增强协作合作的粘性和凝聚力其次是加强信息化建设,把最前沿的技术手段应用到医院的管理中去通过推广信息化手段,如数字化、基于大数据挖掘、等实现医院各项技术的普及与落地,为医院提供最为准确、快捷、全面的服务同时,要注重信息安全问题,保障各种病人隐私数据的安全、不造成泄露我们还应该在交流互通共享方面持续发力,促进医疗资源的共享,为全社会提供更好的康服务
二、完善内部职能和公司治理结构医院办公室是医院的职能部门之一,为医院医疗事业发展提供了有力的支持一个内部职能完善的办公室,关系到上层领导正确判断全局、制定正确决策和推动落实的方向同时,要加强对办公室内部职能的理解以及职能间的协调和沟通,全方位、多层次,严密地构建公司治理结构而这,包含了公司组织架构、业务运作流程、制度体系、管理模式和分工等多方面的内容严密的治理架构才能更好地协调资源,有效推动公司的稳健展
三、不断提高自身综合素质与管理能力作为办公室的副主任,我必须要不断提高自身综合素质和管理水平包括提高自身的沟通、协调、判断和领导能力同时,注重自身的学习和知识的增长,时跟进行业的动态变化不断深挖学术内涵,持续拓展眼界与思路在一定时候,需要有充足的勇气和决断力,才能做出正确的决策和指导,我会秉承科学的管理理念,追求卓越的管理效果,为全体员工营造一个高效、和谐、谦让、奋发、创新的工作环境我相信,我们每一个人都可以在不断的改进中成长,成为公司发展的中流砥柱,共建和谐发展的美好未来感谢大家的倾听!第PAGE页共NUMPAGES页。