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企业发展脉络述说——历经沧桑的演讲稿大家好!我今天的演讲题目是“企业发展脉络述说——历经沧桑”我们都知道,一个企业能够走到今天,必定是历经了无数的风雨和坎坷企业的发展,看似是华丽的背后,却是一步步地打拼、积累下面,我将为大家揭秘企业发展的脉络,从中能够感受到一个企业历经沧桑的历程第一阶段创业艰难期任何企业的创业阶段都不是容易的,这个时候,企业创始人需要面对种种问题巨大的资金压力、各种管理困难、创始人的不稳定态度等等都是须要去面临的困境早起的企业人现出惊人的信念和韧性,他们不怕困难,勇敢前行,树立了企业从业者的阳光大党团体意识和冒险才干腾讯创始人的众口皆碑,他背负的是一家小型公司的精神,他没有止步于局部,反而倚重硬件开发、产品设计,很快在技术和应用上蓝海精准布局,最终成长为今天的民族巨头第二阶段蓬勃发展期经过艰苦的创业期后,企业人开始拥有了一定的资金和客户资源,也逐步建立了一定的管理制度这个阶段是企业蓬勃发展的时期蓄积的能量在渐渐爆发,企业在这个阶段很容易扩展规模,跃升为领头羊这是一个蓬勃而充满希望的阶段,我们可以看到一亿个网民的倾心,阿里巴巴不再是一个小小的网络平台,它已经成黄浦江畔最繁华的企业荟萃之一了相对来说这段时间,正是那些善于抓住时机、灵活调整企业战略的人最具优势的一个阶段第三阶段发展瓶颈期在企业蓬勃发展的时候,必然会遭遇到各种种类的压力和难关这个时候,企业的发展速度会有所放缓,甚至遭遇到发展瓶颈人才短缺、行业竞争加剧、资金运作问题等种种因素都可能会拖慢企业的前行这时候,企业人需要认真分析市场动向,重新思考和调节战略,及时配合自己的战略,才能克服这个阶段的困境曾经的贵族网络游戏拥有一众铁杆粉丝,然而,当时的网络游戏市场很不被看好,贵族网络游戏公司的销量偏离了预期,公司上下缺乏信任和凝聚力,惨痛的连续四季度亏损,企业陷入发展瓶颈期第四阶段转型升级期当企业在面临发展瓶颈期后,一个好的企业领导者必须有一个清晰的思路,这个时候,企业必须进行深度调整,并计划新的转型升级之路这个时候,企业必须学习和理解创新的理念,调整公司未来的发展方向,才能在不断变化的市场中生存和发展茅台的下滑给股东打来一个惊天动地的旅程,茅台商业战略方向错乱、利润增速急剧下滑,茅台衰落,有如堕入无尽黑暗,发展转型的劫难成了脱困的必由之路在新产品创意和推广上,以及改革流程和方式上,茅台不断脱胎换骨,改变经营模式,优化供应链第五阶段迎接新挑战期对于一个企业来说,发展之路永无止尽,其发展的历史史无前例,更会遇到逐渐暴露出的诸多难题和挑战这个时候,企业必须拥抱新挑战,了解新机会,进一步突破自我,让企业飞跃前行无论是菜鸟网络,还是顺丰速运,这些企业都在积极拥抱新挑战,推动企业走向更高水平上述五个阶段其实也是企业发展的一个脉络,从中不难看出一个企业面临的一个个挑战,每一个企业的经验也对我们有所启示但是,我认为企业不可能用“标准答案”去带领自己的发展道路,只有真正掌握了适合自己的发展路线,才能帮助企业实现循序渐进的成功我想说的是,一个企业的发展是一个漫长而艰辛的过程,沧桑和波折不可避免我们必须保持清醒的头脑和坚定的信心,努力打造一个可持续发展的企业,为我们的国家经济设计出更加美好的未来谢谢大家!第PAGE页共NUMPAGES页。