信用社稽核监察部主任竞聘演讲稿：贴合企业实际，持续优化风险控制

信用社稽核监察部主任竞聘演讲稿贴合企业实际，持续优化风险控制大家好！我是信用社稽核监察部的XX，很荣幸能够参加这次主任竞聘，我想和大家分享一下我的一些法

1.我所理解的稽核监察工作稽核监察是一个非常重要的工作，因为它是为了保障企业的风险控制和管理而稽核监察部门作为一个负责管理和监管企业风险的部门，必须具备一个强大的监管系统和团队稽核监察必须要贴合企业的实际需求，持续优化风险控制，以更好地保护企业的利益

2.如何贴合企业实际，持续优化风险控制

（1）加强内部控制，完善企业风险管理制度和风险评估体系稽核监察部门作为一个内部风险控制的管理者，必须制定全面而可行的风险评估体系和内控管理制度，为防范风险提供有效的保障

（2）加强考核和管理，提高监管效能稽核监察必须在日常工作中加强考核机制，对岗位责进行详细的划分和定位，让每个人都明确自己的责任和义务，加强对员工的培训和管理，并定期进行考核和评估，提高监管效能

（3）贯彻执行风险控制政策，提高风险意识稽核监察部门必须落实风险控制政策，在接受培训的同时，要加强员工的风险意识培养，让员工认识到风险的重要性及自己在风险控制和管理中的作用

（4）加强信息管理和技术支持，实现IT化管理稽核监察部门要加强信息管理，实现IT化管理，通过实时数据的分析和监控，发现风险及时进行处理同时，要提供更好的技术支持和服务，引入新的技术，提高监管的效率和准确性

3.对于这次竞聘的实际操作我深知这次竞聘的问责是一项严肃的工作，希望借此机会展示自己的能力和水平作为一名稽核监察部门主任，我将按照上述的思路，通过以下步骤进行操作

（1）制定全面而可行的风险评估体系和内控管理制度，为防范风险提供有效的保障

（2）优化考核机制，对每个人的岗位职责进行详细的划分和定位，让每个人都明确自己的责任和义务

（3）加强员工的风险意识培养，让员工认识到风险的重要性以及自己在风险控制和管理中的作用

（4）引入新的技术，提高监管的效率和准确性，实现IT化管理

4.结束语我想说稽核监察是公司风险控制管理的重中之重，希望学习班的同事们可以加强学习和思考，在日常工作中也要尽量把握发生可能的风险，及时加以处理，使企业的风险控制管理更加完善，让我共同努力把企业做好谢谢大家！第PAGE页共NUMPAGES页。