医院护士长竞聘演讲稿：探讨团队建设中的自我积极推动力

医院护士长竞聘演讲稿探讨团队建设中的自我积极推动力大家好！我是某医院的护士长小张，很荣幸能在这里和大家分享我的思考和经验作为一名护士长，我一直认为，团队建设是为了提高医院整体水平、提升患者服务质量的必经之路而在团队建设中，自我积极推动力是非常关键的今天，我想就此与大家进行一次探讨

一、了解自己的需求作为护士长，我们有一定的管理经验和专业技能，但我们也需要不断提高自己的管理能力和专业素质，以更好地协调和管理团队这就要求我们，首先要了解自己的需求，做一个有效的自我评估在自我评估时，我们要思考以下几个问题我目前的工作状态是否良好？是否存在管理上的短板？是否需要进一步提高自身的沟通能力和组织能力？只有了解了自己的需求，我们才能更明确地推进自己的发展，并在团队建设中发挥更大的作用

二、增强自我推动力对于自我推动力这一点，我认为，如何培养积极的心态和良好的心理素质非常关键我们要时刻保持一颗乐观的心态无论遇到什么挫折和困难，我们都要保持内心的坚定，勇于面对，并从中汲取力量同时，我们也要鼓励和帮助身边的同事，为整个团队注入正能量在日常工作中，我们也要主动发现问题，勇于挑战自己团队建设是一个长期的过程，而要在这个过程中不断提升自己，就必须经常反思、总结和调整自己的管理方式和专业水平在如何提高自身的影响力方面，我们需要注重适度宣传自己的想法和见解，通过正确的方法和手段，在同事中树立自己的威信同时，我们也要不断学习和了解新知识，拓宽自己的专业视野，从更好地契合团队建设的发展需求

三、通过团队协作实现目标在团队建设中，团队协作是推动自我积极推动力的另一个重要因素要实现团队协作，我们需要做到以下几点激发团队成员的工作热情和主动性，尤其在日常工作中，要给予成员充分的授权和支持，让大家有更多的发挥空间提倡团队成员之间的互帮互助和协作共赢，建立一个相互信任、互相尊重的工作氛围，避免隔阂和矛盾产生认真分析每次工作的过程和结果，总结成功和失败的原因，通过这种方式不断完善和更新工作模式，提高团队的工作效率和服务质量

四、结语总的来说，在团队建设中，自我积极推动力是一种非常重要的优势，同样也是团队建设成功的基石只有我们不断提高自己的管理能力、积极面对工作中的挑战，才能更好地激发团队成员的工作积极性，实现团队的共同目标希望我们能在团队建设中各尽其职，共同推动医院更好的发展！谢谢大家第PAGE页共NUMPAGES页。