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务实管理,推动医院事业腾飞——我的竞选演讲稿大家好!我是医院管理岗位的候选人,今天我来和大家分享一下我对于“务实管理,推动医院事业腾飞”的看法和理解我想请大家思考一个问题,什么是责任?我相信大家都对此有着自己的看法对于我来说,任是一种使命感,是一种对自己工作的认真负责,是提高自己工作能力和水平的动力源泉医院管理岗位是一项高质量、高风险的工作,我们必须时刻保持高度的责任感,并且将这种责任感作为工作的导向,并且为医院的健康发展提供源源不断的动力因此,我认为,我们管理岗位的人必须要有着“务实”的工作态度所谓“务实管理”,是指在工作中坚持实际行动,将理论知识与实际操作相结合,把握万变不离其中的真理,更好地解决问题,推动医院事业腾飞在我们这样一个日新月异、变幻莫测的行业,一定要从实际出发,以正确的态度、正确的方法来推进工作,才能最终实现医院事业的腾飞在实际工作中,我们需要对自己和团队有清醒的认识,明确自己的职责和工作目标,以较高的工作热情和敏锐的观察力,抓住医院管理的关键点,识别问题和瓶颈,采取针对性的措施,提高医院管理水平同时,我们也要懂得合理的分配资源,在整个医院营运中,充分发挥各个岗位和部门的优势,共同推动医院事业的发展近年来,我医院在持续提升科技水平、优化医疗服务、革新管理模式等方面,取得了令人瞩目的成绩但是,恩格尔系数的逐年上升、患者诉求不断增长以及复杂多变的医疗市场环境同样存在着风险和挑战因此,我们需要坚持“务实管理”的理念,以实际行动推动医院事业的腾飞在我的日常工作中,我积极推行全参与、精益管控、协同创新等工作理念,加强和协调各科室之间的工作协作;在长期的管理实践中,我注重通过学习、参与培训、了解行业趋势等方式,对自己的管理能力进行不断的提升,掌握新的管理技能和知识,更好地推动医院事业的发展我想向大家强调一点我们医院的事业腾飞,并不只是依靠个人的能力和聪明才智,我们需要的是团队的合作和拼搏,才能共同达成我们的目标让我们携手共进,勇担重任,坚持“务实管理”,发扬“团结、拼搏、勇攀高峰”的医院精神,共同推进医院事业的腾飞谢谢大家!第PAGE页共NUMPAGES页。