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企管部经理就职演说演讲稿管理之道!今天,我很荣幸能够在这里向大家宣布,我已经被任命为企管部经理在此,我想表达我的感激之情,感谢各位领导对我的信任,感谢我的同事们一直以来对我的支持和帮助我将以充分的热情和精力,尽心尽责地为企管部的发展贡献自己的力量!管理是一门深奥的学问,它不仅是一种技能,更是一种艺术管理之道需要我们去研究、去探索、去实践、去总结作为企管部经理,我相信,只有把管理之道贯穿于实践当中,才能够取得真正的成功作为新时代的企管部经理,我的管理理念是“人本管理、创新发展”人本管理,强调“以人为本”,注重员工的思想、情感和价值的真实体现只有提高员工的职业素养及整体的综合素质,才能激励员工增强员工的归属感,提升企业的凝聚力创新发展,是指在不断开拓新思路的同时,注重不断提升自身的管理能力、创新能力和市场竞争力在实际工作中,我们应该积极探索新的服务理念、创新的工作模式、先进的市场营销策略和高效的管理方法同时,作为管理者,我们也应该注重人性化管理,广纳人才、严把人才用人关、体现员工的价值我认为,作为企管部的管理者,我们应该不断地学习和提升自己的管理水平管理水平的提升,首先体现在方法和策略上各种管理思想和工具层出不穷,我们应该积极学习和运用,不断完善自己的管理理念和工作方式同时,管理水平的提升还需要注重自身素质的提高管理者的个人素质,涵盖了多方面的能力,包括领导艺术、沟通能力、人际交往能力、决策能力等等只有不断地提升自身的综合素质,才能够更好的发挥自己的管理职能我要强调的是,团队合作和企业文化的构建作为企管部的经理,我将注重团队合作的营造和企业文化的构建只有把企业文化打造成为员工的精神家园,才能够构建人性化、和谐、稳定的工作环境和企业文化氛围在新的一年里,我将以全新的心态和满腔的热情投入到企管部的工作中,与各位同事共同开创企管部的美好未来!谢谢大家!第PAGE页共NUMPAGES页。