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业务经理的竞聘演讲稿实现业务创新大家好!我是业务经理竞聘者X,今天我非常荣幸能够在这里向各位推荐我自己,也很高兴在这个舞台上和大家交流我的想法我要竞聘业务经理的职位,我自认为,我的阅历、经验、思考方式都是比较符合这个岗位需求的在我看来,业务经理并不是一个门槛很高的工作,但真正做好这个工作,需要的是深厚的业务能力、理解公司目标的敏锐度、对市场趋势的洞察和把握、对员工的管理熟练度等等我认为我在这些方面都有一定的发言权今天,我要聊的是关于实现业务创新的问题我认为,作为一名业务经理,除了要保证现有的业务运转正常外,更重要的是不停地寻找、探索、创新新的业务领域,为公司的发展注入更多的活力和机遇我曾经在一家传媒公司做过业务经理,那个时候,公司的主营业务是线下广告代理,但是随着移动互联网的兴起,我们发现线下广告代理的业务已经趋于饱和,市场空间和渗透率都很小于是,我开始着手开拓在线广告这个领域,在我刻苦钻研和团队协作的过程中,在公司的支持下,我们开创了线上广告代理业务,我们的技术和团队都在市场上非常受到青睐,业务也持续增长,公司的收入也因此翻了一倍这个过程对我来说是一个非常宝贵的经验,也给我带来了很大的成就感在我看来,业务创新的前提是不断汲取新的经验和知识,解决问题是最好的学习方式比如我们可以充分利用公司内部和外部的资源,寻找到最优秀的模板和经验借鉴,并且对这些经验进行创新、思维拓展、方法革新,进而实现业务模式的创新当然,这其中还需要用到灵活的思维、创新的意识和对未来的把握与此同时,员工的培养也是业务创新的重要组成部分让员工能够保持学习、创新和改进的意愿,开放的思路,是提高公司业务创新能力的重要因素所以,作为业务经理的我,除了注重自己的学习和提升外,还会定期组织员工技能培训、业务拓展经验分享、创新思维训练等等,让团队的综合能力和创新意识精益求精我想强调一下,业务创新是一个过程,成败在于过程中的每一个细节尽管我们经常觉得极客、黑客和创业者就是业务创新的最佳代表,但我们不能忽视身上这些已有经验的业务人员,在实际工作中所积累的经验和技能,他们才是企业运转中的核心力量我希望能在业务经理这个角色上继续发挥我的能力,不仅仅是维持原有业务的运转,还要带领团队,不断探索创新,帮助公司在变革中成长以上是我的演讲内容,感谢评委和各位领导和同事的耐心倾听!第PAGE页共NUMPAGES页。