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感性和理性的平衡构建一篇受欢迎的行政员经理竞聘演讲稿作为一位管理者,我认为,感性与理性的平衡是非常重要的让我们来看看感性在管理中的重要性感性是指情感、直觉和主观的能力在管理中,这些能力尤为重要,因为我们要面对的是人而机器在沟通中,感性能力能让我们更好地了解员工的想法和心情,更好地理解他们的需求和情感我们需要关注员工的感受和情绪,然后与他们建良好的关系,这样才能帮助他们更好地完成工作,并且对企业也有更高的忠诚度但是,仅仅有感性是不够的在管理中,理性也同样重要理性是指思考、分析和客观的能力在这个信息爆炸的时代,管理者需要对大量的数据进行分析和处理我们必须依据客观事实做出决策,并对决策的效果进行明确的评估我们需要有明确的目标和计划,并且对他们进行调整和优化在决策中,我们需要依据数据、事实、逻辑和经验做出正确的决策因此,如何平衡感性和理性是每一位管理者面临的问题我们需要在管理中适当地发挥自己的感性和理性能力当我们面对员工时,我们可以依据直觉和情感建立起良好的关系当我们需要做出决策时,我们需要依据客观事实进行分析和判断在结束我的演讲之前,我想简单分享一个故事这是关于盖尔教授所提出的“马蹄铁理论”的故事有一天,他看到一个农民的马掉了马蹄铁,于是就问农民会不会铆钉子,农民回答“当然会啊,这是小事一桩!”盖尔教授接着问“如果不把马蹄铁补好,你会怎样?”农民回答“那么马就跑不了了”接着,盖尔教授继续问“如果马跑不了,你又会怎么样呢?”农民答道“那么我们就不能耕种了,我和我的家人就不能生存了”于是,盖尔教授得出结论“一个马蹄铁可以代表一个国家的未来”这个故事告诉我们,在管理中,我们必须注重小事,小问题,并且细心处理小事情决定着大事情的发展,这种对细节的关爱也是我们感性和理性平衡的体现感谢各位评委听我讲完演讲,我相信,如果我有机会成为这个企业的一员,我一定能够平衡好感性和理性,为公司带来更好的收益和效益谢谢第PAGE页共NUMPAGES页。