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分析XL上司给出的“建议”,真正的意图是什么??XL上司所提出的“建议”大多数都表现出一种控制的意图他们会建议我们如何做事情,如何组织我们的时间以及如何展开我们的工作他们设定了他们的期望值,并希望我们按照这些期望完成工作这种控制的意图常常体现在我们的XL上司对我们工作的样式、内容、时间和进度等方面的要求他们通过给出这些建议,间接地掌控了自己下属的思考过程和行为习惯XL上司给出的“建议”还经常带有一种“独执”的色彩他们可能会给出特别明显的建议,表现出一种高傲自大的意味——他们认为自己最清楚自己的诉求及期待,而自己的下属似乎总是不得其法这种“独执”有时也表现出自己对自身能力的过分自信,而这就容易抑制以及忽视他人的观点及思考,影响到整个团队的效率当然,就像其他上司一样,XL上司在给出建议时也有可能有一些别的考虑他们会关注自己下属的表现,希望自己给出的建议能够帮助下属在工作中取得大量的成果同时,他们也可能会考虑到自己所在的职位和意义,为了不损害自己的权利及职位而选择性地进行控制在某些特殊的情况下,他们还可以为下属提供一些反馈,并指出下属的工作中存在着某些问题但这些情况比较罕见,通常还会带有一些间接控制的意图我们可以发现,在一些企业中的上司不仅是带领团队、管理下属的,更是有着自己的达成目的的稳定,可能会为了达成这些目的而选择性地掌握下属的思想及行为,希望有机会让自己的意愿得以实现,这时候我们需要把握自己的立场,正确做出决策,达到中的的结果第PAGE页共NUMPAGES页。