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我的中层干部考核总结发现问题、解决问题、改进工作年中层干部考核总结新年伊始,2018年终面对大考的压力,我们全体中层干部通过自身的努力,积极投入工作,扎实开展了工作,严守纪律,秉承服务宗旨,全力以赴服务企业及客户,得到了领导的认可面对2019年的新形势,新任务,我们深知自己存在的不足之处,比如思想意识不够高,工作状态不够出色,对于新技术的应用欠缺,顾虑过多,人际关系不够融洽,对下属不能很好的支持指引等等在新的一年中,我们应该激发自己的潜能,解决现有的问题,弥补不足之处,提高自身的能力和素质我们认为自己需要解决的问题有加强思想意识我们中层干部应该在思想意识方面注重提升,严守企业的规章制度,完善企业的管理体系,从自身出发培养业务能力,磨练思维素质,要认真学习工作内容和企业文化思想,进一步提高团队协作能力,提高整体工作效率提高应用技术能力在新的一年里,互联网技术的发展越来越快,我们要紧跟时代潮流,不断提高应用技术能力,掌握先进的办公软件技能,使用更便捷、更紧凑的工作方式合理地安排和优化工作流程,将日常工作效率提高到最高加强交流沟通在工作中,及时提出意见和建议,对于事情有些看法和想法要明确表达出来,积极与团队成员沟通,理顺工作方法,开展紧密合作,跨部门沟通协调,争取更多的工作支持创新思路在工作中要充分发挥自己创新精神,不拘泥于一般的工作习惯,自己拥有的能力与工作既往经验相结合,形成自己对工作的看法与处理方式发散思维,透过澄清某项任务的本质与目标,创新解决方案,为企业创造更多高效的工作成果经过一年相处、摸爬滚打,我们中层干部也初步形成一套团队协作壮大的经验,以及将积极对整体业务动态加以把控,注重适度的分工与指导,整合和提高信息系统中知识点及数据系列化与精简化的技术在2019年,我们中层干部将肩负起更多责任,不断提高自身的工作水平和素质,积极完成各项工作任务,为企业的长足发展做出更大的贡献第PAGE页共NUMPAGES页。