还剩1页未读,继续阅读
文本内容:
工会小组工作总结回顾工作成果和不足2023年,作为一名工会小组成员,我意识到在过去一年的工作中我们取得了一些成果,但同样也存在许多需要改进的方面因此,本文将回顾我们小组在过去一年中的工作成果和存在的不足,并提出相应的改进方案
一、工作成果回顾
1.年度绩效考核去年我们在年度绩效考核方面取得了很大的进展我们建立了一套科学、公正、合理的绩效考核标准,并使其得到了广泛应用我们的绩效考核方式不仅仅考察了个人的工作成果,还考虑到了组内成员之间的互动以及组织对于个人发展的支持力度这种评估方式在小组中得到了广泛的赞誉和认可
2.员工关怀活动我们小组也积极组织了许多员工关怀活动,例如:定期组织员工体检、每月组织员工聚餐等等我们的员工关怀活动得到了员工的好评和支持
3.工会培训我们小组还组织了一些多元化的培训活动,例如技能培训和职业发展等除了让员工得到了必要的技能培训,我们也从职业规划方面着手,部分员工得到了晋升的机会
二、存在的不足
1.组内沟通尽管我们每周都会开组会,但在个别项目的开展中仍存在一些问题有时候,我们的沟通不够充分,以至于某些成员工作重叠,某些重要的信息会被忘记在新的一年,我们需要更好地利用团队沟通工具和协同工作空间,各成员要及时分享并撰写分享会报告,以保持更好的沟通
2.组织计划和实际执行部分工作未能按计划执行,例如某个项目应该在一定时间内完成,但因为各种不可抗因素被延期这也带来了一些不必要的困扰,延迟了其他项目的进展我们需要更好地把握时间和项目的进展,实行计划的前期规划,做好项目的前期探讨,不断完善绩效考核和监督机制
三、改进方案
1.沟通提升我们需要加强组内沟通,尤其是在每个项目开始时进行沟通,明确每个成员的角色和职责同时,我们还需要更好地利用一些高效的沟通工具,例如在线会议工具、即时通讯工具等,以确保每个成员都能够及时地获得所需的信息
2.明确责任,提高执行力我们必须把握好时间及每个任务的完成时间点,在团队已经分好任务的情况下,每个成员需果断地开始和完成自己的任务,同时各成员要时刻关注项目整体进展我们小组应当建立一套更严格的绩效考核机制,以确保每个成员的工作都能够按时按质量要求完成
3.开展职能布局调整在今年的工作中,我们应当建立一套合理的职能布局机制,明确每个人的职责分配,让每个员工在自己最擅长的领域得到发挥这样,不仅可以减轻组员工作的压力,同时还可以提高每个人的工作效率结语在过去的一年中,我们小组取得了很多重要成果,同时我们也认识到,还有很多需要改进的地方在新的一年,我们需要加强沟通、明确责任、提高执行力和组织计划,同时我们还需要更好地发挥每个员工的专业技能和才华,共同完成更多高质量的工作第PAGE页共NUMPAGES页。