人力资源管控——人事部工作总结述评

人力资源管控——人事部工作总结述评人力资源管控——人事部工作总结述评2023年已经到来，回顾过去的一年，本人作为公司的一名人事部员工，在人力资源管控方面做了许多努力，努力推进企业人力资源管理方式的创新与升级，进一步提升人力资源的管理水平和质量，为企业的发展和壮大做出了贡献在此，本人谨以此篇文章来总结和述评一下我们人事部的工作情况

一、招聘工作在2022年，本人积极响应公司的召唤，赴各大高校挂职宣讲，向众多学生介绍了我们企业的各项工作以及该职位的招聘情况除此之外，本人也积极参加各种岗位相关招聘会，吸引更多优秀人才加入我们的团队，使招聘工作取得了一定的成果

二、员工培训本人在2022年积极推进各类员工培训工作，组织员工参加各类内部培训和外部培训，使员工具备更多的知识和技能，从而提高企业的综合素质和竞争力我们还开展了各种培训活动，如员工岗位能力培训、管理人员管理技巧培训、员工文化培训等，培养了一批具有高素质和专业能力的员工

三、绩效考评2022年的绩效考核工作，本人采用了新的考核模式，即“360度”考评，将员工的工作表现、个人素质、沟通能力等方面都纳入考核范畴，使员工更全面地展示个人实力同时，本人也加强了和其他部门的对接和信息共享，更精准地把握员工的优缺点，更好地为员工的职业发展提供有力的支持

四、福利待遇在福利待遇方面，本人在2022年做了相应的调整和改进，为员工提供更加优质的福利待遇，如住房补贴、交通补贴、健康保险等，使员工更加安心地工作和生活同时，我们针对员工的不同需求，开展各种文体活动，如篮球比赛、跑步比赛、唱歌比赛等，增强员工的团队意识和凝聚力

五、工作总结2022年是我们人事部的一年，在这一年里，我们紧紧围绕企业的发展方向，积极探索创新，努力提高人力资源管理水平和管理质量，切实为企业的健康稳定发展做出了不懈的努力在2023年，我们将继续走在人力资源管理的前沿，不断提高自身的素质和能力，为企业创造更多的价值和贡献在工作中，我们遇到了许多困难和挑战，但是我们坚信，在企业内部的共同努力下，我们一定会坚定信念、齐心协力、勇担使命，共同开创美好未来第PAGE页共NUMPAGES页。