管理重要性：正确管理账务信息及时了解公司经济状况

管理重要性正确管理账务信息及时了解公司经济状况管理最基本的目的是让企业实现盈利，并且持续发展管理的本质是决策，而正确的决策往往依赖于充分的数据支持因而，数据分析和决策根据数据分析的过程是管理的重要方面管理者不仅要关注当年度企业的利润和市场占有率，更应该关注企业的收入、成本、现金流、明细核算、固定资产、重点指标等等一系列的财务信息，这才能完整地了解企业运行状况，掌握企业发展动向现代企业在面临激烈的市场竞争压力下，流动资金和资产规模通常较大，一般采用会计软件、ERP系统或财务共享服务中心来管理财务信息这些工具可以使管理人员在处理账务信息时，减轻繁琐的工作量，集中精力提升管理水平但是，这仅仅是一种方式，如果没有专业的财务人员来把控账务信息的质量和准确性，企业管理就会陷入“九龙治水”境地财务人员作为“守门人”，负责把关企业的财务信息、审核企业的会计核算情况以及协助管理人员制定财务战略财务人员还应该掌握一些财税法规和会计准则，并及时更新相关会计政策、纳税政策等内容他们应该掌握最基本的会计核算方法和技巧，以及专业的财务分析和风险评估能力，帮助企业大胆地进军市场，面对市场的变局和挑战以一个企业的收入、成本、现金流量等基本财务指标为基础，财务人员还应该完善并且反复优化指标体系，以便更好地帮助企业管理层制定决策，切实掌握公司聚焦领域核心业务的风险及控制措施，避免公司可能发生的经营风险定期举办会计、税务、合规等理论和实务研讨会，不断提升财务人员才能同时，在此基础上，企业需不断加强自身制度的建设健全内部检查、审计制度，使企业内部的财务管理有监督、有规矩，防止公司因信息不透明导致内部不和谐、财务丑闻等问题的发生对于高风险、高盈利的业务，企业还应该建立审计委员会，进行定期的复审和严密把关，让企业的风险控制及时发挥作用，迅速发现和纠正会计误差或损失，使公司聚焦在企业的核心业务上正确管理账务信息及时了解公司经济状况是企业管理不可或缺的一部分财务人员是核心力量，要发挥专业的财务知识和技能，协助管理人员理解和分析财务数据，为企业制定科学决策，为企业的可持续发展添砖加瓦而企业管理层要意识到，完善财务制度、建立审计执行和全方位的风险评估体系，是对企业财务管理的保障只有在这基础上不断优化财务体系和深化经营管理，才能实现企业更高效的经营管理水平和更长远的商业价值第PAGE页共NUMPAGES页。