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策略变革,2023年大学通讯社向更广泛社群发声!!2023年,这将是大学通讯社发展史上一个承载了美好愿景和期许的重要节点在这一年,我们将启动一场策略变革,宣示大学通讯社全新的品牌主张和战略定位旨在为更广泛的社群发声,让更多年轻人了解、关注并参与到我们母校的共同发展进程中从传媒行业的角度来看,大学通讯社能够成长为影响力较大的组织之一奠定了坚实基础但是,除了朝气蓬勃的年轻记者和杰出的导师团队外,我们如何让校内外更多的人了解我们的存在,如何让更多的利益相关者参与我们的工作呢?这促使我们对自身的认知进行了重新审视,发现了诸多亟待补足的短板第一波浪潮整合发展在未来的三年中,大学通讯社将围绕整合发展的策略目标,更紧密地与学校各门户以及社团组织合作,实现资源共享与协作我们将致力于提升线上媒体的影响力和传播力这不仅意味着在新闻发稿、编辑、制作等核心职能上进行技能暴增,同时也要面向大众及学术行业,推出长达一年的主题采访,不断创新主题策划,实现不断增加阅读量与评价量这将有助于我们的核心媒体品牌XNEWS在行业内赢得更大的口碑和地位我们将在校内其他组织、校媒和外部媒体等方面展开更广泛的合作特别地,在学术领域发掘学科资源,开展跨学科的科技媒体报道和传播策略,强化“技术服务、科学传播”理念的宣传第二波浪潮人才引进与此同时,我们也将在2023年向更全面,更深入,更系统地招募新成员,吸引更多拥有激情、有思考力和有创造力的年轻人加入大学通讯社这也是策略变革的关键动力,我们将通过人才引进、造福社群,传播更多正能量和社会价值在人才引进方面,我们将主动动员一线媒体从业者,聘请外部优秀人才,大力引进高素质学生提升整体实力特别地,我们将重点关注公共关系、新媒体技术和市场营销等专业领域的人才,做到以人为本,做到人才资源整合利用第三波浪潮打造品牌形象为了加快品牌建设步伐,我们还将在2023年发起新的品牌行动到更广泛的社群发声旨在打造更具个性、更具情感价值的大学通讯社品牌形象创造更好的读者体验与互动社交体验这个品牌行动将不仅仅关注大学通讯社本身,还将以跨界染色的方法关注校内外一切单位,以拓展阵地、尽早构建品牌溢出和口碑传播系统初衷始终保留作为一支有志青年的集体,我们将始终不渝地坚持公正性、非盈利性、独立性三条原则,为缩小学校、学生、外界之间的距离,将大学通讯社成为各方沟通的“媒介”,从而彰显一家大学通讯社品牌的社群责任与社会责任,推动合作共赢,让世界更美好!总体而言,策略变革是大学通讯社在2023年前前后后的核心任务我们不仅要重新定义自己的理念和目标,还要在实践中持续探索创新,做到以大智为师,策略先行,谨慎应对外部风险相信在不久的将来,我们大学通讯社终将达成自己的使命与远景,成为学校新的一张名片第PAGE页共NUMPAGES页。