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最成功的团队建设,是和企业一道成长的过程2023年,是一个变革的年份企业们都在探索如何更好地团队建设在这个时刻,我经历了一个最成功的团队建设,这是和企业一道成长的过程,我想和大家分享一下故事从一个小团队开始我们是一个刚组建的互联网科技公司,大家都很年轻,但十分有活力公司领导招募我们时,并不是因为我们职业技能多么优秀,而是看重了我们拥有的的强大的创新性思维和敢于尝试的精神刚开始,大家并不互相了解,也没什么默契每个人都很自我,喜欢自己一个人干事情领导带领大家一起开会讨论,但大家不是很积极参与领导意识到这是一个问题,于是他决定打破僵局邀请我们所有人一起去旅游在旅游中,我们大家有了更多的互动,渐渐地变成了一个亲密的小家庭我们知道彼此的优势和需要提高的领域,这启发了我们更好的沟通和合作我们渐渐发现,一只好的团队的秘诀,就是要建立起一个可以互相依赖和信任的关系旅游结束后,我们开始了真正的工作我们的领导采取了一种“掌声奖励制度”,那就是,每周最出色的员工可以获得数额不等的奖金这不仅激起了我们的竞争心理,同时也让我们试图更努力地工作,让整个团队发光发热我们的领导还特别重视训练和发掘员工的潜力领导会定期邀请老师来公司内讲课程和经验我们也被要求在工作之余自行参加学习工作这种学习思想渐渐渗透到我们的团队中,在我们之间形成了一个对知识共享和技能提高的现象我们的团队随之快速成长功绩日益增加,公司的业务得到了前所未有的发展我们的团队成为行业内的佼佼者我们非常幸运的看到,在这个建立在信任和合作基础上的团队中,肯定会取得成功总结起来,我们的团队建设之所以成功,是因为我们建立了建立在互相信任、依赖和共享价值观的连接领导为我们提供了训练和发掘自己的潜力,激励我们积极工作我们团队积极进取,努力学习,并在竞争中取得了成就这一路,我们虽然走得不一定顺利,但我们有了前进的方向团队建设是一个需要集思广益和互相支持的过程,而不是一个人的成功我相信,只要我们保持这种共同进前的精神和方向,我们的团队一定会取得更多的成就第PAGE页共NUMPAGES页。