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护理部主任的工作回顾月报2023年1月至12月尊敬的领导,护理部主任在2023年的工作回顾月报中向您汇报这一年,护理部主任带领团队深入推进全院护理品质的提升,狠抓护理风险管理工作,全面加强人才队伍建设,扎实推进各项工作任务的完成
一、推进全院护理品质提升在全院护理品质提升方面,护理部主任始终坚持以护理质量为核心,以提升患者体验度为目标,以提高医院影响力和公信力为导向今年,我们切实加强了护理质量监控机制和质量自评机制的建设,不断推进各项护理质量管理工作,全年共出台各类管理规定、标准、流程等近30项,形成了医护一体、护理工作无缝衔接的护理品质保障机制
二、狠抓护理风险管理工作作为护理部主任,安全始终是我们的头等大事今年,我们在护理风险管理方面加强了对危重患者、手术患者、病危患者等高风险患者的全程护理管理,确保患者的安全和无菌化管理工作的完善我们还加强了患者护理记录和医疗工作交接的管理,规范了手术室、ICU等高风险科室的护理工作流程,避免了护理过程中的差错和疏漏
三、全面加强人才队伍建设护理人才是医院质量发展的重要保障,护理部主任始终认为,人才是护理工作的根本,人才队伍建设是医院未来可持续发展的重要任务今年,我们大力拓展了团队建设,重点做好护理人才队伍、中层干部人才队伍和管理人才队伍的引进和培养工作,全年共开展各项人才培养和管理工作近100项,举办各类培训和讲座50余次,培养新兴护士、高级护士、中层干部等人才100余人
四、扎实推进各项工作任务的完成这一年,我们护理部主任带领团队紧密团结、发挥整体优势,认真执行工作任务,完善各项护理工作我们完成了各项统计工作,完成响应过程管理流程和信息化建设,建立了病人管理信息化网络,优化了床位管理,保障了患者的就诊需求目前,医院各项管理指标均超额完成,实现了护理部全面可控目标总之,这一年是我护理部主任带领团队全面发展之年我们全面加强人才队伍建设,紧密团结和谐,充满了向上的能量和斗志在护理品质、管理水平、风险防范、人才培养等方面实现了跨越式进步,伴随着医院的发展,我们将继续全面加强护理工作,更好,更快地服务于患者,推进全院护理工作不断创新发展第PAGE页共NUMPAGES页。