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培训制度改革的思考如何增强员工自我发展的主观能动性我们需要加强员工的绩效管理绩效管理是一种基于目标管理的方式,可以帮助企业和员工更准确地了解他们表现的情况通过制定合理的绩效考核制度,可以激励员工的积极性,提高员工的工作质量和工作效率同时,绩效考核也可以为企业的人事管理提供决策依据,如年度薪酬调整、职位变更、晋升等这种方式可以让员工更了解自己的表现情况,从而更好地提升自我水平我们需要推行更为开放的培训模式像很多企业在进行培训时,通常会采取一种“抽样式”的培训方式,那就是为全体员工统一安排一个培训时间,所有员工参加同样的课程这种方式通常缺乏针对性,不同员工在学习过程中有不同的发现和收获因此,我们可以推行自主学习的培训方式,并鼓励员工积极参与企业内部的学习资源的开放通过开放平台,员工可以选择自己需要的课程和学习资源,并进行自主学习,同时,也鼓励员工在学习过程中相互交流和分享一些实践经验,从而达到互相学习与提高的目的我们需要加强企业文化的建设企业文化把公司成员联系在一起,共同成长,达成公司的目标因此,文化成为企业提高员工的主观能动性的重要条件之一建立开放富有知识创造和分享精神的企业文化,可以激励员工积极参与企业的规划发展和业务创新,并加强员工之间的互相支持和学习,在社区里共同提升自我水平只有建立和谐的企业文化,员工才能在共同的价值和目标下,全身投入到工作中,实现个人和企业的共同发展总之,培训是加强员工自我发展的主观能动性的关键所在而要达到这个目的,企业需要不断地改革和创新,鼓励员工参与和共享学习资源、建立富有创新精神的企业文化等只有这样,员工的主观能动性才能被充分的发挥,最终实现企业和个人的共同发展第PAGE页共NUMPAGES页。