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人事部年终梳理人才储备、薪酬福利与培训发展2019年已经过去三年了,2023年已经到来在这几年的时间里,社会和企业的发展迅速,各行各业也不断涌现出许多杰出的人才作为一个企业的人力资源管理者,人事部门扮演着至关重要的角色在新一年的到来之际,人事部门对过去的工作进行了总结和梳理,并且为未来的人才战略提前做好了准备本文就是要为大家呈现人事部门这次年终的总结报告
一、人才储备人才储备一直是人事部门的重中之重在这几年的时间里,人事部门注重发掘和培养企业中的各类人才,并提供有针对性的发展计划和资源,使他们能够更好地发挥自己的才能同时进行合理的人员的调配和流动,让每个岗位都有人才与之匹配,这样企业的整体运转才会更加顺畅因此,人事部门在2023年继续加强人才储备,并将其纳入企业发展战略中的重中之重从人才招聘的角度来看,人事部门在过去的几年中长期开展的“平台共建、人才共享”的项目取得了显著的效果,这也为企业的长期发展奠定了坚实的基础在新的一年里,我们将建立更加完善的招聘体系,加强对求职者的品牌营销和信息发布,进一步拓宽招聘渠道,提高招聘效率和质量此外,我们还将加强对员工的留住,提供员工福利,提高员工的工作满意度通过加强员工关怀,让员工深度感受到公司的人文关怀,从而通过长期的用心关怀,让他们真正地把公司当做自己的家,并且在工作岗位上愉快奋斗,为企业发展贡献力量
二、薪酬福利公司的薪酬福利是企业用人的首要诱因,也是一个企业吸引人才的重要手段在这几年的时间里,人事部门深入了解员工的需求,并根据企业的实际情况制定了合理的薪酬福利政策在2023年,我们将进一步扩展福利范围,完善员工的福利体系,并尝试引入新的福利形式,如学历教育补助、保险增值项目等对于员工的薪酬福利,我们会根据市场行情,对各岗位进行市场化竞争的分析,科学制定薪酬水平,并结合员工的能力和工作表现进行具体的确定
三、培训发展人才培养一直是一项重要的工作在这几年的时间里,人事部门针对不同岗位、不同层次、不同需求的员工提供了多方面的培训计划和资源,使员工的职业发展得到了更好的保障在2023年,我们将更加重视员工的个性化需求,量身打造才用于让员工在工作过程中吸收知识,提高自身素质和技能同时,我们将也会视公司发展需要、员工的个性化需求,积极开发在线培训等新兴技术,以便更加便捷地为员工提供培训机会
四、结语在新的一年里,人事部门将进一步提高自我能力,积极贯彻执行人才储备、薪酬福利和培训发展等管理法规,针对企业内部和外部的变化,做好人才战略的规划和部署,让迅速改变的市场环境不会影响到企业的人力资源管理和发展第PAGE页共NUMPAGES页。