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记录公司行政部2月份的工作计划与完成情况2023年2月份已经过去了,让我们来回顾一下公司行政部的工作计划与完成情况在这个月份,公司行政部主要分为以下几方面的工作招聘、培训、日常办公和团队建设招聘方面,公司行政部的工作计划是招聘3-5名新员工我们根据公司的需求和人才市场情况,精心制定了招聘计划和招聘需求分析,并制定了用人标准和流程在招聘过程中,我们广泛开展了多种渠道的招聘方式,如内部推荐、招聘网站、专业猎头等,确保了招聘渠道的多样性同时,我们还加强了对面试官的培训,确保他们能够熟练掌握面试流程和技巧经过一个月的招聘,我们成功招聘了4名合适的新员工,填补了部门在人力资源方面的缺口完成情况招聘任务完成率为80%培训方面,公司行政部的工作计划是开展员工技能培训和管理培训我们分析了公司现有员工的技能缺陷和管理水平,并制定了一系列的培训计划在技能培训方面,我们开展了一系列的培训课程,如电脑技术、Excel操作、PPT制作等在管理培训方面,我们邀请了资深的职业教练来给我们进行管理培训,让员工们了解相关的管理知识和技能在这个月份,我们成功开展了4场培训课程,共培训了60名员工,提升了员工的整体素质和能力完成情况培训任务完成率为100%日常办公方面,公司行政部的工作计划是维护公司的日常运营我们在这个月份主要做了以下几项工作会议组织、文件归档和物资采购在会议组织方面,我们负责组织多次会议,如部门会议和培训会议等,协调各方面的资源和人员,确保会议的流程和计划顺利进行在文件归档方面,我们认真执行公司的文件管理制度,将所有重要的文件逐一归档,保证公司的资料管理得到完整性和及时性在物资采购方面,我们按照公司的采购政策,认真筛选供应商,把质量和价格都考虑进去,最终成功采购了所需要的物资完成情况日常办公任务完成率为100%团队建设方面,公司行政部的工作计划是加强部门内部团队建设我们认为,一个高效的团队建设对于公司的发展非常重要,因此我们也分了很多时间来加强团队的建设在这个月份,我们开展了多种形式的活动,如篮球比赛和团队旅游等,充实了员工的业余生活,也让部门内部的氛围更加活跃和融洽通过这些活动,大家的交流和互动也更加频繁,增强了团队的凝聚力和向心力完成情况团队建设任务完成率为100%总体来说,公司行政部在2月份的工作计划与完成情况可以说是比较良好的在这个月份,我们成功的招聘了新员工、开展了一系列的培训课程、维护了公司的日常运营和加强了部门内部团队建设等方面,完成了我们的各项工作任务相信在未来,我们行政部的工作会更加精益求精,为公司做出更大的贡献第PAGE页共NUMPAGES页。