文本内容:
比亚迪技术经理工作计划
1.定期与团队成员开会,了解项目进展情况,及时解决技术难题
2.跟踪行业最新技术动态,了解竞争对手的技术优势和趋势,为公司提供技术决策的参考依据
3.确定团队的工作目标和时间表,并监督团队成员按时完成工作
4.开展技术培训活动,提高团队成员的技术水平和专业知识,使他们能够更好地完成工作任务
5.参与制定公司的技术发展战略和规划,提出技术创新的建议和方案,推动公司技术水平的提升
6.配合其他部门进行技术合作,共同解决跨部门的技术问题和挑战
7.对团队成员进行绩效考核和评估,及时发现问题,制定改进措施,提高团队的工作效率和质量
8.提供技术支持和咨询服务,帮助其他部门解决技术难题和提高工作效率
9.参与公司的技术标准制定和审核工作,确保产品和技术符合国家和行业标准
10.定期向上级汇报工作进展情况,提出问题和建议,为公司的决策提供技术支持第PAGE页共NUMPAGES页。