人力资源部工作内容划分

人力资源部工作内容划分人力资源部的工作内容一般包括以下几个方面

1.招聘与选拔负责制定和执行招聘方案，发布招聘信息，筛选简历，组织面试和考核，并最终确定录用人选

2.培训与发展制定和实施员工培训计划，组织内外部培训，评估培训效果，提供员工发展的机会和支持

3.绩效管理设计和实施绩效评估制度，与部门经理沟通，制定绩效目标，定期进行绩效评估和反馈，为员工提供发展建议

4.薪酬福利管理制定薪酬福利政策，统计和计算员工薪酬，管理员工绩效奖金和福利待遇

5.劳动关系管理与工会代表进行沟通和协商，处理员工的劳动纠纷和工作满意度调查，建立并维护良好的劳动关系

6.员工关系管理负责员工离职手续，解答员工的问题和疑虑，提供员工援助和支持，组织员工活动和福利

7.人力资源信息管理建立和维护员工档案，管理人力资源信息系统，对员工信息进行更新和维护

8.人力资源战略规划参与公司人力资源战略规划，根据公司的需求和发展目标，提供人力资源建议和支持

9.法律合规与政策制定了解劳动法律法规，制定和修订公司的人力资源政策，确保公司的人力资源管理符合法规

10.其他支持性工作协助处理员工投诉和离职面谈，参与员工行为规范制定和执行，为其他部门提供人力资源相关支持第PAGE页共NUMPAGES页。