文本内容:
移动各部门全员营销任务分解表部门|营销任务|负责人|截止日期----|------|------|------销售部门|联系潜在客户,并将他们转化为实际销售|张三|2022年1月31日市场部门|确定目标市场,并制定相应的市场推广计划|李四|2022年2月28日客户服务部门|跟进客户反馈,并提供优质的售后服务|王五|持续进行研发部门|开发新产品,并与销售部门合作推广|赵六|2022年3月31日人力资源部门|确定员工津贴和奖励政策,激励员工积极参与营销活动|陈七|2022年2月28日财务部门|管理营销预算,并确保资金使用合理和透明|刘八|持续进行行政部门|协助各部门的日常工作,提供必要的支持和协调|张九|持续进行第PAGE页共NUMPAGES页。