文本内容:
企业技改项目人员组成表|角色|职责||---|---||项目经理|负责项目的整体策划和管理,协调各个部门的工作进度和人员配合||技术专家|负责对现有技术进行评估和分析,提出改进方案,并参与技术实施和测试工作||工程师|负责具体的技术实施工作,如设备安装、调试和优化等||项目助理|负责协助项目经理进行项目管理工作,如会议记录、文件整理和沟通协调等||财务人员|负责项目预算和资金管理工作,确保项目的财务合规和资金安排||市场营销人员|负责项目的市场推广和销售工作,提高项目的知名度和市场份额||培训师|负责对项目人员进行培训和知识传递,提升项目团队的技能水平||运维人员|负责项目实施后的运维工作,包括设备维护、故障排除和性能监控等||测试人员|负责项目的功能测试和性能测试工作,确保项目交付的质量和可靠性||法务顾问|负责项目合同的起草和审核工作,保障项目的法律合规和风险管理||供应商|负责提供项目所需的设备、材料和技术支持,与项目团队进行合作和协调|第PAGE页共NUMPAGES页。