“人力资源年度工作回顾与展望”

“人力资源年度工作回顾与展望”【前言】2023年即将过去，回首这一年，我们的人力资源工作取得了哪些成绩？面对未来，又需要我们做哪些规划和调整？本文将对人力资源2023年的工作进行回顾和展望【回顾2023年度工作】

一、招聘上的成就2023年，我们坚持用人才来带动企业发展，积极开展招聘工作，在稳步扩大业务的同时，也顺利将团队规模扩大了30%

二、人员培训方面的改进考虑到技能的学习和提升对员工发展和公司的长远盈利至关重要，我们盯紧员工的所需的各方面技能，开展了一系列的技能培训和职业规划指导工作员工的技能大幅度提高，公司效益有了明显的提高

三、人力管理上的提升在人力管理方面，我们加强人员考评和绩效管理，优化了招聘、薪资、绩效等制度，针对异常员工及时处置，全员的工作积极性也明显提高了【展望2024年度工作】

一、发现更多的人才2024年，我们将继续招聘更多的人才，以适应公司业务的发展和扩张，同时加强内部人才的培养和挖掘，让公司拥有更强的竞争力

二、推进数字化转型近年来，数字化转型已成为各企业的重点，对于人力资源部门也不例外我们将针对公司现有的信息化工作，进一步推进数字化转型，让信息化服务在企业经营中实现最大化的绩效

三、员工培训和拓展在培训方面，我们将进一步突出员工自我成长，以员工自身需求的为方向，对其专业、技能进行精细化培训运用内外讲师进行声音教育，对员工进行整体性素质提升和必要的心理刻画

四、针对垂直领域考评在考评方面，我们将加强针对垂直领域的考评，加强各部门之间的交流、合作和竞争，实现更细化、更精确的考评和绩效管理【总结】2023年度人力资源工作取得了一系列的优秀成绩，展望2024年，我们将在以前的工作基础上不断创新和改进，以更加出色的表现和精湛的业务能力帮助公司实现更大的发展和壮大第PAGE页共NUMPAGES页。