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2023年幼儿园领导工作述评——善用资源,拓展创新善用资源便是幼儿园领导在未来工作中需要重点把握的一个方向资源的利用情况将直接关系到幼儿园的质量和竞争力比如,在门口宣传栏上,要充分利用各种媒介,比如小程序、微信、微博等社交媒体,将幼儿园的特色、文化和发展历程宣传到让外界更了解幼儿园,对幼儿园信任有加深此外,幼儿园领导应当完善内部资源的利用方式,比如在人员管理上优化招聘机制,发掘人才在教学上,为教师提供更多的教学技能培训和资深教师辅导,增强教师的纵深管理能力,更好地发挥自身的核心优势,也要注意丰富幼儿园的托管服务形式,通过各种方式拓展了幼儿可参加的课程及活动,增加吸引潜在家长的条件在拓展创新方面,幼儿园领导需要引领团队的创新,不断提升团队自身的核心竞争力幼儿园领导应当树立新思维意识和创新意识,推动团队建设,培养沉淀具有扎实的专业知识和丰富实操经验的幼儿教育专家在课程设计上,引进国外课程,开发有新意的课程,打造幼儿园独特的品牌美誉在与家长沟通上,加入等新技术,个性化地呈现家长想要的幼儿园服务,也可以降低老师和家长的信息交流成本在学生管理上,的确切需求,比如提供医疗服务或心理辅导,来满足幼儿的多种需要,以提高家长满意度,也有助于提升幼儿园形象总体来说,善用资源是幼儿园领导应当重点关注的方向之一,而拓展创新则需要幼儿园领导创新思维和创新能力的不断提高,这才能真正将这两方面的思路拄成一体,促进幼儿教育整体水平的提高未来,幼儿园领导的工作,也需要在新的数字时代下,更加注重生活化教学,孩子的全面发展,促进教育方式的转型,更好地为孩子们提供健康、愉悦、幸福的成长环境第PAGE页共NUMPAGES页。