物资保管员年终工作总结严谨管理提升效率

物资保管员年终工作总结严谨管理提升效率物资保管员年终工作总结-严谨管理提升效率2023年对于物资保管员来说是一个异常平稳的一年，本着严谨管理的原则，我们在工作上做到了细心、认真、负责，不断提高物资保管和管理方面的效率，下面就为大家总结和分享一下我们这一年来的工作经验

一、加强定期检查，及时发现问题作为物资保管员，我们不仅要保证物资的及时采购、清点、入库和出库；还需要做好仓库管理的各项工作，包括定期检查今年我们加强定期检查，隔三差五的检查一遍仓库，及时发现一些异常情况我们还开展了物资保管员日志计划，要求每名物资保管员每天对工作进行详细记录，以便发现问题、及时解决

二、加强对重要物资的管理在日常管理中，我们把重要物资的管理分为A级、B级、C级，不同级别的物资在处理上也有所不同，重要程度越高，管理越严格比如，在A级物资的管理中，我们采取了人防措施，实行24小时监控，防止随意带出在B级物资的管理中，采取了借还登记、二人以上签字等方式，加强了借还物品的管理

三、优化库存管理为提高院内物资利用率，我们在库存管理方面也做了一些优化我们严格执行库存要求，防止因无用库存等问题造成资金浪费；扩大物资应用范围，在保证质量的前提下，尽可能满足各科室的医疗需求我们对过多的库存进行及时分类整理，找出过期、无效等物资，及时清理并报废，同时加强对需求量大且缺货的物品及时采购

四、保障医护工作流畅进行作为物资保管员，我们的终极目标就是保证医护工作流畅进行，今年我们付出了更多的努力针对医生护士关注的问题，我们在仓库易损物品和常用物品方面加强保障把工作重点放在了A级、B级、C级物资和手术室物品上，尽量避免使用中缺货，满足医务治疗的需要，以达到保障医护工作顺畅进行的目的

五、加强团队协作，提高效率团队协作是管理和效率提高的重要保证我们每天都开展团队例会，安排人员任务并协调配合，定期进行班组品质评价，鼓励大家学习和交流同时，我们还建立了物资保管员互助群，方便大家随时交流、分享工作心得、提升管理能力通过不断的学习和交流，我们不仅增强了团队凝聚力，提高了工作效率，而且还使我们的工作更加严谨、安全、负责总结在2023年的工作中，我们物资保管员以严谨、专业的态度，认真对待每一项工作和每一件事，不断探索创新，提高工作效率我们坚信，《物资保管员工作总结，严谨管理提升效率》，需要时长的积累和耐心的日常坚持，并且我们相信未来将会有更加完善的物资保管体系，让我们不断追求卓越、迎接新挑战第PAGE页共NUMPAGES页。