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建设局企管站安全监督员工作总结建设局企管站安全监督员工作总结2023年已经过去一半,建设局企管站安全监督员的工作也已经有了一些成绩和经验,现在就对2023年建设局企管站安全监督员工作进行总结
一、工作内容建设局企管站安全监督员主要工作包括五个方面一是安全生产指导,二是安全检查,三是安全培训,四是事故预防,五是应急处置在这五个方面,我们都取得了一定的成绩
1.安全生产指导作为建设局企管站的保障人员,我们全年对企管站进行了多次安全生产指导,按照总公司、中公司和部门的要求在各项安全管理方面做出了积极努力,做足了工作,为企管站的工作提供了有力的保障
2.安全检查通过加强安全检查的力度,全年安全检查数目大幅提升,检查标准更加严格,发现问题也更加及时,原因和隐患也被我们及时排查出来并且得到了及时整改
3.安全培训在安全生产培训方面,我们主要针对新进员工、操作人员和管理人员进行不同层次的安全教育培训,丰富了员工的安全知识,提高了企管站员工的安全保证能力
4.事故预防在事故预防方面,我们吸取以往教训,改变以往主要从处理事故开始,变成从预防事故开始,从提高员工的安全意识上整体提高了企管站的安全工作效率,以防患于未然
5.应急处置在应急处置方面,我们进一步加强了应急队伍的建设,严密制定了应急预案,并开展应急演练,提高了应急处置的响应速度和效果
二、工作成绩经过全年的努力,建设局企管站安全监督员的工作成绩表现出以下几个方面:
1.工作范围广每个安全监督员全年安全工作次数不少于100次,工作范围覆盖企管站的所有工作岗位;全年安全生产培训开展次数超过50项,在企管站安全文化宣传方面形象领先
2.整改率高在安全检查中,发现安全隐患共计100余项,全部完成整改,整改率达到100%,排除了安全风险
3.事故率低全年企管站没有发生一起较大事故,更加体现出我们安全监督员的严格及时的安排与监督
4.应急预案健全通过全年的安全培训和应急演练,企管站应急队伍建设较为健全,应急预案更加规范,响应速度更加快捷,能够有效地应对各种突发事故
三、工作经验在工作经验的积累上,我们主要表现在从三个方面进行总结:
1.抓班组安全在企管站,安全工作实质是班组工作,我们坚持班组抓安全的原则,定期开展安全会议,将安全工作落到实处,强化了班组安全管理意识,班组之间的较量逐渐转为共赢
2.民主决策安全管理的修理决策,在建设局企管站内都经过了统一会商因此,保障了制定出来的安全预防方案的科学性、严谨性和合理性
3.先进技术应用建设局企管站管理南方最新设备,制度也要配套更新,我们积极尝试借鉴其他行业的先进经验,及时学习应用检测设备及信息管理技术,全面提升了我们的工作效能
四、下一步工作建设局企管站安全监督员的工作取得了成效,但也有一些未来需要继续努力的方面
1.擦亮制度工具建设局企管站在安全管理方面制定了许多制度,但是部分制度的规范性和执行性还需要得到提高,还有部分制度需要修补和更新
2.强化安全文化建设企管站离不开员工的配合,也离不开员工安全素养基数的积累我们要进一步加强安全文化建设,将安全推崇为企管站的第一要务,让员工时刻牢记安全过程,安全责任在自己身上
三、结语2023年建设局企管站安全监督员的工作,全年取得了较为显著的成绩,安全生产管理工作的安排、组织、监督、协助工作已经全面稳中向好,但也仍需矫正自身不足之处,进一步先进经验、加强学习,以适应企管站不断发展的战略和需求,提供更加符合企管站的安全保障工作和企管站的全面保障能力的发展第PAGE页共NUMPAGES页。