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地税局工作总结从“智慧”转型到“高效”提升2023年,随着数字化与智能化的不断深入,各行各业的转型已经成为一种必然趋势在这样一个背景下,我们地税局也在不断加强自身改革力度,从“智慧”转型到“高效”提升,成为了当前工作的主旋律在这篇总结中,我将就地税局工作总结这一主题展开阐述首先,谈谈地税局的智慧转型在数字化与智能化浪潮的带动下,地税局通过引进智能化设备、建设信息化平台以及开展数字化营销等方式,加速了自身数字化转型的步伐其中,主要包括以下几个方面
一、智能化设备地税局引进了、智能看板等设备,为工作提供脱离人力繁琐的环节,大幅提升了工作效率例如,前一阶段的小微企业普惠性减免调查工作中,300多份企业材料以前需要手工核实,并将筛查结果录入电脑,现在则有辅助完成,不仅减少了人为差错,也加快了工作进程
二、信息化平台地税局建设了信息化管理平台,实现了办税信息全流程线上化,并推出“全民助手”APP等智能化应用程序,方便纳税人查询和业务办理这样的平台建设,不仅大大简化了税务人员的手动工作,更加方便了纳税人做税务业务
三、数字化营销地税局通过在网络上推广国家税务信息化建设的成果和优势,宣传税收政策、推荐优质企业,并为税收大数据提供支撑,加强了数字化营销方向的推进,营销效果也取得了明显提升总的来说,“智慧”转型为我局的科技进步奠定了坚实的基础,也引领了我局的转型发展之路正常来讲这个趋势要到2023年还会更加明显接下来,是我局“高效”提升的过程虽然我们已经实现了数字化和智能化的工作,但这并不意味着我们就已经达到了效率的最高点,还需要一步步地前行以促进“高效”为目标,我们地税局在以下几个方面展开了工作
一、营商环境地税局积极与其他政府部门合作,搭建公共服务平台,在政务办理流程上实现了“跨界联通”例如应用“信用联通”查询系统,有效提升了法人在审批、立案、申请、备案等方面的效率
二、人才引进我局与高校、企业建立合作关系,吸引高校毕业生和有经验的业内人员加入到地税局,旨在通过引进高素质的人才和长远的制度建设,打造一个高效人才队伍
三、社会化服务地税局鼓励社会资源参与税收服务工作中,充分利用社会化的人才和资源,加强公共平台的服务功能,节约长效服务消耗的公共资源,提升服务效率通过“高效”提升的方式,地税局确立了以纳税人为中心的服务思想,不仅使社会各界更好的理解纳税人权益,同时也加强了新政策的推广,推动了经济的快速发展最后,是总结与评价自“智慧”转型到“高效”提升,地税局在数字化转型、信息化建设、数字化营销、营商环境、人才引进、社会化服务方面取得了不小的成效未来,地税局要继续整合社会资源,深入推进大数据应用与税务管理,为纳税人提供更智能、高效的服务同时,在推进智慧转型中,还需高度重视技术安全保护和人才培养,不断提升自身管理水平,努力推进税务行业的升级发展方能不断提高我局工作的质量和效率第PAGE页共NUMPAGES页。